המפתח הוא תקשורת בינאישית נכונה. למדו לזהות את סגנון התקשורת של האדם שאיתו אתם עושים עסקים והתאימו את עצמכם אליו.

במקרה הטוב הסטארט-אפ חווה קשיים כבר בשלבים ההתחלתיים. אין קיצורי דרך! הצלחה מיידית ללא בסיס יציב עלולה להוביל למשבר גדול כשהמכירות דועכות.

לא בהכרח. גם המשקיעים הפוטנציאליים שלכם ירצו לזהות בעסק תהליכי שיפור ותיקון, ולא רק מכירות.

שפת הגוף היא מרכיב חשוב בתקשורת. למדו לקרוא את הלקוחות הפוטנציאליים שלכם ולהתאים את הגישה בהתאם לאותות שהם שולחים.

השיווק הכי טוב לדעתנו הוא מפה לאוזן וקשרים אישיים. תקשורת בינאישית, המלצות מלקוחות מרוצים ונטוורקינג ממוקד יכולים להביא תוצאות מעולות.

תכנון אסטרטגי מזהה יעדים, יוצר אסטרטגיות להשגתם, מיישם פעולות ומעריך את האפקטיביות. הוא עונה על: איפה אתה עכשיו, לאן אתה רוצה להגיע, איך תגיע לשם, ומהם מדדי ההצלחה.

StratPro היא תוכנית מנהיגות עסקית ייחודית של TAB המשלבת אסטרטגיה ופרודוקטיביות. מבוססת על ניסיון עם למעלה מ-25,000 עסקים.

ניתוח SWOT בוחן חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים. מומלץ לבצע אותו אחת לתקופה ולהשוות תוצאות.

התחילו בהערכת מצב נוכחי, הגדירו יכולות ליבה והצעות ערך, קבעו יעדים מדידים, ובנו תכנית פעולה לטווח קצר ובינוני.

דירקטוריון חלופי (Peer Advisory Board) הוא קבוצת מומחים ממגוון תעשיות שמספקים ידע והדרכה ועוזרים בניווט אסטרטגי של אי-הוודאות.

מועצה מייעצת מסייעת בהעלאת אסטרטגיות צמיחה, שיווק והעברת ניהול. בעל עסק מתחום אחר יכול להעלות שאלות ורעיונות ייחודיים שיובילו להברקות אמיתיות.

שלושת הכישורים הפיננסיים החשובים ביותר: הבנת תזרים מזומנים, ניתוח רווחיות ותכנון תקציבי.

ניהול צוות אפקטיבי מתחיל בבניית אמון בין חברי הצוות. ללא אמון, גם צוות מיומן לא יצליח.

מנהלי עסקים רבים מצטיינים ביעדים יומיומיים אך מזניחים את התמונה הגדולה. ראשית, כדאי לבחון את סגנון המנהיגות שלכם.

"תרבות אוכלת אסטרטגיה" - עד כמה התרבות הארגונית שלך מוגדרת ופועלת באופן עקבי?