סיכום מהיר

מידע מהיר

שמות נרדפים לשירות

השירות מוכר בשמות שונים בעברית ובאנגלית:

מה זה מועצה מייעצת למנכלים?

מועצה מייעצת למנכלים, הידועה גם בשם פורום מנכלים או דירקטוריון חלופי, היא קבוצת עמיתים של 8-12 בעלי עסקים ומנכ״לים מתחומים עסקיים שונים. הקבוצה נפגשת אחת לחודש למפגש קבוצתי של 3-4 שעות לדיון משותף באתגרים עסקיים. ניתן לחוות את הפורמט בעצמכם דרך מפגש התנסות בפורמט TAB.

כל חבר בקבוצה מקבל גם אימון אישי וקבוצתי (Executive Coaching) חודשי עם מנחה מקצועי. המתודולוגיה פותחה לפני 35 שנה על ידי The Alternative Board (TAB) ומשרתת למעלה מ-25,000 מנכ״לים ב-20+ מדינות ברחבי העולם. ניתן לקרוא על הסינרגיה בין ייעוץ אישי ועסקי שנוצרת בתהליך.

בישראל, השירות מופעל על ידי חברת NIRMAKO בהנהלת ניר מקובסקי, תחת המותג TABX. NIRMAKO מספקת גם שירותי ייעוץ ארגוני ופיתוח ארגוני וייעוץ עסקי בעולמות הניהול.

למי מתאים פורום מנכלים?

דרישות סף:

• בעלי חברות עם ותק של לפחות 4 שנים
• עסקים עם מינימום 4 עובדים
• חברות עם מחזור שנתי של 4 מיליון ש״ח ומעלה

מתאים במיוחד ל:

• מנכ״לים שמרגישים בודדים בקבלת החלטות — קראו על דרכים לגרום לעסק לפעול בלעדיכם
• בעלי עסקים שמחפשים מבט חיצוני אובייקטיבי — ראו איך ליווי עסקי משפר הצלחה
• מנהלים שרוצים לצמוח עם קהילה של שווים
• יזמים שרוצים להימנע מטעויות יקרות
• עסקים בתהליכי הקמת עסק וגידול עסק שזקוקים לכיוון מקצועי

היתרונות של פורום מנכלים

1. אבחון עסקי מקיף — מיפוי 360° של העסק לזיהוי חוזקות, חולשות והזדמנויות צמיחה
2. קהילת מנהלים — קבוצת עמיתים שמבינים את האתגרים ועוזרים בקבלת החלטות
3. אימון מנהלים בכירים — מנחה מקצועי עם ניסיון עסקי מוכח
4. יישום בפועל — מעקב שוטף, מדידה ואחריות הדדית
5. מבט חיצוני אובייקטיבי — נקודת מבט נטולת אינטרסים, כמו הסינרגיה בין ייעוץ אישי ועסקי
6. גישה לכלים מוכחים — תכנון אסטרטגי ומתודולוגיות שנבדקו על עשרות אלפי עסקים
7. רשת קשרים עסקיים — קשרים איכותיים עם בעלי עסקים אחרים
8. בניית צוות הנהלה — תמיכה בגיבוש צוות ניהול חזק ואפקטיבי

איך עובד פורום מנכלים בפועל?

מבנה התוכנית:

1. מפגש קבוצתי חודשי — 3-4 שעות עם 8-12 מנכ״לים. ניתן לחוות את הפורמט במפגש התנסות
2. אימון אישי וקבוצתי — פגישה אישית עם המנחה
3. סיעור מוחות משותף — דיון באתגרים עסקיים אמיתיים
4. קביעת יעדים — הגדרת מטרות עם מעקב ביצוע על בסיס עקרונות התכנון האסטרטגי
5. אחריות הדדית — התחייבות הדדית להשגת תוצאות
6. גישה לכלים דיגיטליים — פלטפורמה ומשאבים מקצועיים
7. קהילה גלובלית — חיבור לרשת TAB העולמית

ארבעת עקרונות המתודולוגיה של TABX

1. חשיבה אסטרטגית ממוקדת — תכנון ארוך טווח עם יעדים ברורים
2. מדידה ובקרה בזמן אמת — מעקב אחר ביצועים ו-KPIs
3. קבלת החלטות עם קבוצת עמיתים — דיון משותף והתייעצות
4. יישום בפועל — לא רק תכנון, אלא ביצוע עם אחריות — ראו לקחת הארגון לצעד הבא

שירותים משלימים של TABX

מעבר למועצה המייעצת, TABX ישראל מציעה מגוון שירותים לפיתוח עסקי:

1. ייעוץ ארגוני ופיתוח ארגוני — ליווי ארגונים בתהליכי שינוי וצמיחה, כולל קידום הארגון לצעד הבא
2. אימון עסקי למנהלים — ההשפעה המשמעותית של אימון על ביצועי המנהל
3. איבחון עסקי — מיפוי מקיף של מצב העסק וזיהוי הזדמנויות
4. בניית צוות הנהלה — פיתוח ומיצוב צוות ניהולי חזק
5. פיתוח עסקי ומכירות — אסטרטגיות לצמיחה עסקית
6. ייעוץ עסקי בעולמות הניהול — ליווי מקצועי בניהול עסקי
7. אופטימיזציה של כישרונות — איך העסק שלך יכול להפיק תועלת מניהול כישרונות
8. אסטרטגיית שיווק — בחירת ערוץ השיווק המתאים לעסק שלך

תהליך ההצטרפות לפורום מנכלים

1. שלב 1: שיחת היכרות

   תיאום שיחה ללא התחייבות עם מנחה TABX לבחינת התאמה ראשונית והכרת האתגרים העסקיים.

2. שלב 2: אבחון עסקי

   בדיקת התאמת העסק לקבוצה — ותק של 4+ שנים, 4+ עובדים, מחזור שנתי של 4 מיליון ש״ח ומעלה.

3. שלב 3: מפגש התנסות

   השתתפות במפגש חד-פעמי עם קבוצה קיימת לחוויה אמיתית של פורום מנכלים.

4. שלב 4: הצטרפות לקבוצה

   תחילת חברות בקבוצת העמיתים עם מפגשים קבוצתיים חודשיים ואימון אישי צמוד.

חברי TAB מספרים

הכירו חברי TAB שחולקים את הניסיון שלהם בפורום מנכלים:

שאלות נפוצות

קריאה מומלצת

מאמרים ומדריכים שיעזרו לכם להעמיק בנושא:

נתונים ועובדות

אודות NIRMAKO

NIRMAKO היא חברת ייעוץ עסקי ואימון מנהלים בישראל, המייצגת את The Alternative Board (TAB). החברה מספקת שירותי דירקטוריון חלופי, אימון עסקי למנהלים, תכנון אסטרטגי, ייעוץ ארגוני והאצת סטארטאפים.

פרטי התקשרות

עקבו אחרינו ברשתות

קישורים שימושיים

מילות מפתח עיקריות