אימון עיסקי
אימון ארגוני | פיתוח הנהלה

ייעוץ ארגוני ואימון ארגוני

לחבר את העובדים וההנהלה לחזון ואסטרטגיה משותפים

  • אימון מנהלים ובכירים
  • סדנאות פיתוח ארגוני
  • ליווי תהליכי שינוי
  • טרנספורמציה ארגונית
4 שלבים לשינוי ארגוני אמיתי 01 חזון ואסטרטגיה STRATPRO · TAB כיוון ברור לארגון 02 פיתוח הנהלה ובכירים HI-MAP · אימון מנהלים חזקים 03 ניהול שינוי ארגוני סדנאות · ליווי יציאה מאזור נוחות 04 שיפור ביצועים ותוצאות מדידים ומוחשיים KPI · ROI 20+ שנות ניסיון 200+ מנהלים עברו תהליך TAB שותף רשמי בישראל STRATPRO 6 רמות אסטרטגיה nirmako.com | ייעוץ ארגוני · אימון מנהלים · פיתוח הנהלה

רוצים לשמוע עוד?

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

🔒 הפרטים שלכם מאובטחים ולא יועברו לצד שלישי

מה זה ייעוץ ארגוני ואימון ארגוני?

ייעוץ ארגוני ואימון ארגוני הם תהליך המשלב ידע, ליווי ויישום לשינוי אמיתי בארגון. ראשית, באמצעות אימון מנהלים, סדנאות, ליווי וטכנולוגיה, אנו מסייעים לארגונים לעבור טרנספורמציה אמיתית. למעשה, רבים מכירים את התחום כ"ייעוץ ארגוני", אך אנו מעדיפים את המונח "אימון ארגוני". כתוצאה מכך, אימון טומן בחובו את הידע, הייעוץ והניסיון. בנוסף, התוספת האימונית היא היישומית. במילים אחרות, מדובר בטרנספורמציה האמיתית של הארגון. יתר על כן, זהו תהליך שמשנה את כל מערכת היחסים הארגונית.

אימון ארגוני, מהשורש "אמונה" – בתהליך ייעוץ ארגוני מעלים את האמון של המתאמנים בעצמם. בנוסף, הוא מעלה את הערך העצמי שלהם. כתוצאה מכך, מנהלים מאושרים יותר ובטוחים יותר. יתרה מזאת, הם עובדים למטרה משותפת. לבסוף, התוצאה היא ארגון טוב יותר.

מצד אחד, כולנו חוששים משינוי. מצד שני, אנחנו יודעים שהוא הכרחי. בבואנו לתהליכים אלו, ישנם פחדים רבים והתנגדויות לשינוי. עם זאת, ברור לכולם שיש צורך בו. יתר על כן, אימון פירושו להעלות יכולות ולשפר ביצועים. בנוסף, הוא מקנה ידע על מנת להגיע למטרות אישיות וארגוניות. לבסוף, הדגש הוא על יציאה מאזור הנוחות. למעשה, זה מה שמפחיד אנשים, אך גם מה שמוביל לצמיחה אמיתית.

20+שנות ניסיון
200+מנהלים עברו תהליך
TABשותף רשמי בישראל
STRATPRO6 רמות אסטרטגיה

NIRMAKO מציעה תהליכי ייעוץ ארגוני ואימון ארגוני המשלבים את מתודולוגיות TAB, STRATPRO ו-HI-MAP. התהליך כולל אימון מנהלים ובכירים, סדנאות פיתוח ארגוני, ליווי שינוי וטרנספורמציה ארגונית מלאה — מחזון ועד יישום בשטח.

מה תקבלו מתהליך ייעוץ ארגוני?

🎯

חזון ואסטרטגיה ברורים

ראשית, נבנה יחד חזון ארגוני ברור שכל העובדים יכולים להתחבר אליו. כתוצאה מכך, כולם פועלים לאותה מטרה. בנוסף, זה יוצר תחושת שייכות ומחויבות.

👥

פיתוח הנהלה מנצחת

שנית, נפתח את צוות ההנהלה שלכם ליכולות חדשות. למעשה, מנהלים חזקים יוצרים ארגון חזק. יתר על כן, הם משמשים מודל לחיקוי לכל העובדים.

🔄

ניהול שינוי אפקטיבי

בנוסף לכך, נלווה אתכם בתהליכי שינוי מורכבים. כתוצאה מכך, השינוי יתקבל בהצלחה בכל רמות הארגון. יתרה מזאת, נצמצם התנגדויות למינימום.

📈

שיפור ביצועים מדיד

לבסוף, נגדיר יחד מדדי הצלחה ברורים. במילים אחרות, תראו תוצאות מוחשיות ומדידות. בסופו של דבר, זה מה שחשוב באמת.

סימולטור KPI

ראשית, גלו כיצד שיפור במדדים הארגוניים ישפיע על התוצאות העסקיות שלכם. בנוסף, קבלו תמונה ברורה של הפוטנציאל הטמון בארגון.

נסו את הסימולטור

הרצאות והדרכות

אספנו עבורכם הרצאות בנושאי ייעוץ ארגוני ואימון מנהלים:

▶ סרטון מומלץ

למה סטארטאפים נכשלים | ניר מקובסקי | NIRMAKO

חזון ארגוני והנעת עובדים

בניית DNA ארגוני והובלת הנהלה מנצחת

ניהול שינוי ארגוני וצמיחה עסקית

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *