תכנון אסטרטגי שמבוצע — לא נשאר במגירה
תוכנית מצוינת לא תשרוד צוות הנהלה שאינו מסונכרן. STRATPRO היא שיטת NIRMAKO לתכנון אסטרטגי ומצוינות בביצוע — גלגל 6-שלבי שמחבר חזון לפעולה יומיומית.
שיחת ייעוץ ראשונית ללא עלותהפרדוקס שהשיטה פותרת
מדוע תוכניות אסטרטגיות נכשלות? לא בגלל רעיונות גרועים, אלא עקב ביצוע לקוי וחוסר סנכרון בצוות ההנהלה. חשיבה אסטרטגית מול עריצות הדחוף — זה הפער ש-STRATPRO מגשר.
גלגל STRATPRO — 6 שלבים
STRATPRO הוא גלגל, לא קו ישר. אחרי שלב 6 חוזרים לשלב 1. כל שלב מקיף את קודמו:
ALIGN — סנכרון
סנכרון צוות ההנהלה. אבחון DISC + Communications Charter. התשתית לכל היתר.
VISION — חזון
הגדרת יעד אסטרטגי ברור. חזון מוגבל ל-100 מילים — כופה מיקוד והטמעה.
DIAGNOSE — אבחון
Business MRI: שאלון 6-ממדי. SWOT. זיקוק ל-5 CSFs ול-DCSF — הגורם האחד שמוביל את כל השאר.
PLAN — תכנון
פירמידה: יעדי SMART ← אסטרטגיות ← תכניות פעולה ← טקטיקות. חוק הברזל: 1-2 יעדים בכל זמן.
EXECUTE — ביצוע
ספרינט 90 יום. ישיבות E&A דו-שבועיות — 90 דקות, 4 חלקים. החלטות, לא דיווח.
OPTIMIZE — אופטימיזציה
ריטריט שנתי. סיבוב הגלגל — חזרה ל-ALIGN עם נתונים חדשים.
הכלים
Business MRI
אבחון 6-ממדי. חשיפת פערי תפיסה.
SWOT
חוזקות, חולשות, הזדמנויות, איומים.
5 CSF + DCSF
זיקוק גורמי הצלחה קריטיים.
ספרינט 90 יום
פירוק תוכנית שנתית לספרינטים.
E&A דו-שבועי
ישיבות ביצוע ואחריותיות.
Leading vs Lagging
מדדים מקדימים מול מדדי תוצאה.
למי מתאים STRATPRO?
STRATPRO מיועד לחברות מבוססות עם שכבת ניהול (4-10 מנהלים), מחזור 10 מיליון ₪ ומעלה, בצומת צמיחה או שינוי. תהליך אורך 3-6 חודשים.
לא מתאים: עסקים ללא שכבת ניהול (Business Builder Blueprint), עסקים בהישרדות, או פיתוח מנהלים בלבד (HI-MAP).
איך זה עובד בפועל
שלב 1-2: סנכרון וחזון (שבועיים)
כל חברי ההנהלה עוברים אבחון DISC. בניית Communications Charter. הגדרת חזון ב-100 מילים. תרשים ארגוני לעתיד + מודל PAVE.
שלב 3: אבחון (שבועיים)
Business MRI — כל מנהל ממלא בנפרד. פערי התפיסה הם הזהב. SWOT עם נתוני שוק. זיקוק ל-DCSF.
שלב 4: תכנון (שבועיים)
יעדי SMART (1-2 בלבד), אסטרטגיות (עד 5 ליעד), תכניות פעולה עם אחראי יחיד. KPIs: Leading + Lagging.
שלב 5-6: ביצוע ואופטימיזציה (מתמשך)
ספרינט 90 יום ראשון. ישיבות E&A דו-שבועיות. ריטריט שנתי לסיבוב הגלגל.
שאלות נפוצות
במה STRATPRO שונה מייעוץ אסטרטגי רגיל?
ייעוץ רגיל מייצר מסמך. STRATPRO מייצר תרבות ארגונית. כל מנהל משתתף, כולם מחויבים, ויש מנגנון ביצוע שמבטיח שהתוכנית לא נשארת במגירה.
כמה זמן אורך התהליך?
3-6 חודשים למחזור ראשון. אחריו, הגלגל ממשיך — ריטריט שנתי + E&A דו-שבועי כחלק משגרת הניהול.
מה ההשקעה הנדרשת מהצוות?
ישיבות דו-שבועיות (90 דקות), סדנאות חודשיות, ומחויבות לביצוע. זה לא עוד פרויקט — זה שינוי דרך הניהול.
מוכנים לבנות תוכנית שמבוצעת?
שיחת ייעוץ ראשונית ללא עלות. נבחן יחד את מצב העסק ונזהה את ה-DCSF שלכם.
קבעו שיחת ייעוץ או חייגו: 052-2549504