לשבת פעם אחת סביב שולחן של בעלי עסקים שמנהלים עסקים כמוך
שולחן אחד, בעל עסק אחד שמביא החלטה אמיתית שהוא תקוע בה, ושמונה עד עשרה בעלי עסקים שמחדדים אותה. אתם שואלים, מאתגרים ומחליטים. בלי מצגות ובלי מכירות.
למה בכלל כדאי לבוא
מפגש טעימה הוא לא הרצאה ולא יום מכירות. הוא נותן לכם ארבעה דברים שקשה להשיג לבד:
ההחלטה שלכם על השולחן
אם תעלו מקרה, תקבלו חצי שעה שבה חדר שלם של בעלי עסקים עובד רק על ההחלטה שלכם. זה הזמן היחיד בשבוע שאף אחד לא מבקש מכם כלום.
פרספקטיבה של מי שעשה את זה
תשמעו איך בעלי עסקים אחרים התמודדו עם החלטות דומות: תמחור, שותף, מנהל שלא מתפקד, השקעה שנתקעה. ניסיון של שנים נשפך לחדר אחד.
בדיקה לפני התחייבות
זו הדרך לבדוק אם השולחן נותן לכם ערך, לפני שמדברים על הצטרפות. מה שאתם רואים במפגש הוא מה שקורה בבורד קבוע.
יוצאים עם מדד אחד
בסוף המקרה נקבע מה נבדק ומתי. לא תחושת בטן ולא סיכום מעורפל, אלא בדיקה שתדעו לענות עליה בעצמכם.
מה קורה בשעה וחצי האלה
זה שולחן עבודה של בעלי עסקים, עם סדר יום אחד: החלטה שמחכה לכם למחר בבוקר.
- סבב פתיחה קצר. כל משתתף מציג את העסק במשפט אחד, ומדד אחד שמעסיק אותו עכשיו.
- מקרה אמיתי על השולחן. בעל עסק מהשולחן מציג החלטה שהוא תקוע בה: השקעה, שותף, מנהל, מוצר או תמחור.
- השולחן שואל. שמונה עד עשרה בעלי עסקים מחדדים את השאלה, מאתגרים הנחות ומעלים את מה שלא נאמר.
- החלטה ואחריותיות. המקרה מסתיים בהחלטה ובמדד אחד שנבדק. זה ההבדל בין דיון לבין ניהול.
- איך בורד קבוע עובד. בסוף נדבר בקצרה על מועצה עסקית קבועה, ומה נדרש כדי להצטרף.
מה מייחד את השולחן הזה
המנחה מנחה, לא מייעץ
אף אחד לא מוכר לכם פתרון. התפקיד הוא לחדד את השאלה שלכם, לא לענות במקומכם.
כולם בעלי עסקים
אין פגישות מכירה ואין יועצים בחדר. אנשים שמקבלים החלטות בכסף שלהם.
החלטה אחת בפוקוס
לא סיעור מוחות על הכול. מקרה אחד, לעומק, עד להחלטה.
אחריותיות
מה שהוחלט נבדק. זה מה שהופך שיחה לביצוע.
למי זה מתאים ומי ירגיש פחות בבית
מתאים לכם אם
- אתם בעלים או מנכ״ל של עסק עם חמישה עובדים ומעלה
- המחזור השנתי שלכם בסביבות 10 מיליון ₪ ומעלה
- אתם צומחים, ומרגישים לבד עם ההחלטות הגדולות
- אתם מוכנים להקשיב לשאלות לא נוחות
פחות מתאים אם
- אתם מחפשים הרצאה או קורס
- אתם בשלב טרום מכירות
- אתם רוצים שמישהו יחליט בשבילכם
- אתם מחפשים שירות ייעוץ חד פעמי
פרטי המפגש הקרוב
- מועד: יום רביעי, 4 בנובמבר 2026, 16:00 עד 17:30
- פורמט: מפגש אונליין, הקישור יישלח לאחר ההרשמה
- עלות: ללא עלות, בהרשמה מראש
- מקומות: מספר המקומות מוגבל
לחלופין, אפשר לכתוב לניר ישירות: [email protected]
מייסד NIRMAKO · TAB Master Facilitator בישראל
מי מנחה
ניר מלווה בעלי עסקים ומנהלים בישראל בהחלטות אסטרטגיות, בהגדרת יעדים, ובבניית מערכת ביצוע שנמדדת. את השולחן הוא מנחה לפי שיטת TAB: בעלים שמנהלים בעלים, בסודיות מלאה, עם אחריותיות על מה שהוחלט.
המפגש הזה הוא ההזדמנות לראות את השיטה בעבודה, לפני שמחליטים אם היא מתאימה לכם.
שאלות שנשאלות לפני ההרשמה
כמה זמן נמשך המפגש?
כשעה וחצי, מ-16:00 עד 17:30. אנחנו מתחילים בזמן ומסיימים בזמן.
אצטרך להציג את העסק שלי?
בסבב הפתיחה כל משתתף מציג את העסק במשפט אחד. אפשר גם להשתתף כמאזין, אבל מי שמעלה מקרה מקבל את רוב הערך.
האם ההשתתפות מחייבת הצטרפות למועצה?
לא. המפגש הוא טעימה, בלי התחייבות. בסוף נסביר בקצרה איך בורד קבוע עובד ומה נדרש כדי להצטרף.
האם המפגש מוקלט?
לא. השיחות בשולחן חסויות, וזה מה שמאפשר לבעלי עסקים להעלות מספרים ובעיות אמיתיות.
האם יש עלות?
המפגש ללא עלות, בהרשמה מראש, ומספר המקומות מוגבל.
אם החלטה אחת שלכם שווה שעה וחצי, שווה לשבת בשולחן פעם אחת
מומלץ גם: לוחות TAB למנכ״לים ובעלי עסקים, אימון מנכ״לים, תכנון אסטרטגי STRATPRO, פיתוח מנהלים עם HI-MAP, תכנון אקזיט ובניית שווי וBusiness Builder Blueprint.