בעלי עסקים ומנהלים, הישארו רלבנטיים או…,תיכנון אסטרטגי

ולהרחיב את תחומי העיסוק והעשייה. למשל זורקום, חברת תקשורת המפתחת מרכזיות טלפוניה מתקדמות, שזיהתה בזמן הזדמנות לפרוץ לתחום חדש, נכנסה לעולם הגיל השלישי והרביעי ומשפרת את איכות החיים בגילאים האלה, בעזרת מערכות ניטור הפועלות למניעת נפילה של קשישים. או Positive-apps, חברת
דיגיטל שהחלה לפתח עם חברת שלמה סיקסט, מודלים חדשניים של מכוניות שיתופיות וגם חברת הבינה המלאכותית SWATHLY, שמוביל המנכ"ל ירון פישמן, שעוסקת בפתרונות שיווק מתקדמים ועברה ממודל עבודה ריכוזי, למודל עבודה שהוא נטו  REMOTE    עובדים עם מומחים מכל העולם.  כולנו רוצים לקבל החלטות נכונות ומתוך החשש להסתכן ולהפסיד, רבים נשארים באיזור המוכר ונמנעים. מבחירה בכיוון חד-משמעי. התוצאה היא תקיעות.