דירקטוריון חלופי - PEER ADVISORY BOARD

דירקטוריון - קבוצת מומחים ממגוון רחב של תעשיות וניסיון - מספקים ידע והדרכה שלא יסולא בפז בסביבה העסקית המהירה והדינאמית של ימינו, שבהם השינוי מתרחש במהירות הבזק.

אנו בונים מועצת עמיתים, מועצת מנהלים מייעצים, ללא ניגוד אינטרסים שנועדה לסייע לבעלים ומקבלי ההחלטות להצמיח את החברה. זו מועצת עמיתים - שווים בין שווים.

דירקטוריונים אלו הם כלי רב עוצמה עבור מנהיגי עסקים לניווט אסטרטגי של אי הוודאות בעולם העסקים, חמוש במידע השוק הנכון.

כדי להפיק את מלוא היתרונות וההטבות של ועדת ייעוץ לעסקים, עליך לבנות אותה בצורה נכונה, עם חברים בעלי מומחיות במספר רב של תעשיות, רקעים, תחומי נושא וניסיון.

כאשר אתה מצטרף לדירקטוריון המייעץ - TAB

כאשר אתה מצטרף לדירקטוריון המייעץ המורכב מבעלי עסקים - הדירקטוריון האלטרנטיבי (TAB), אתה לא רק מקבל הנחייה מקצועית במהלך ישיבות הדירקטוריון, אתה משודך גם לדירקטוריון המתאים לך ולחברה שלך.

צ'ק ליסט לבחירת חברי דירקטוריון

ליצירת ועד ייעוץ עסקי בעל ביצועים גבוהים, שקול לכלול חברים:

  • מענפים השונים מהתעשייה העיקרית של הארגון שלך
  • בעלי ניסיון בתחומים בהם העסק שלך זקוק לעזרה רבה ביותר
  • מנוסים בתחומים אליהם החברה רוצה להתקדם בעתיד
  • שממלאים פערים ניהוליים או פערים של מומחיות הקיימים בארגון שלך
  • בעלי ניסיון בעבודה עם ארגונים גדולים יותר, במצב צמיחה
  • בעלי ניסיון בארגונים בעלי מורכבות גבוהה יותר
  • שיודעים לשאול שאלות קשות - במקום לומר לחברים מה עליהם לעשות
  • אחרון חביב - מוכנים להקדיש זמן לפגישות קבועות

קביעת ישיבות לדירקטוריון

דבר אחד שאנו יודעים על חברי הוועדה המייעצת הוא שהם עסוקים. לכן יש לקבוע פגישות זמן רב מראש. גם הפגישות צריכות להיות פרודוקטיביות.

בדירקטוריון האלטרנטיבי יש לנו מנחה לנהל את המפגשים, החל מ"בדיקת טמפרטורה". בתחילת הדרך, חברים ממלאים שאלון שמאפשר להם לדרג את החודש הקודם שלהם בסולם של 1 עד 10 עבור אישי ועסקי כאחד.

הם גם מספקים כל מדד פיננסי ו-KPI, אשר נשמרים חסויים בתוך מועצת המנהלים. זה גם מאפשר להם לחלוק את הניצחונות שלהם, ההזדמנויות, ההתמודדויות והאיומים המתעוררים.

זה עוזר לקבוע את הטון של הפגישות ועוזר לשקף ולראות את ההתקדמות המתבצעת מדי חודש. בסוף המפגש יש לכולם עבודה עד לפגישה הבאה.

אמנת חברים טובים

מטרתו של מועצת ייעוץ עסקית טובה היא לסייע לצמיחת החברים ועסקיהם. להלן האמנה שניתנת לכל החברים:

  • 1ישיבת הדירקטוריון שייכת לך.
  • 2אתה נמצא בדירקטוריון לעזרה ולעזרה במקום להרשים אחרים.
  • 3הצלחת ישיבת הדירקטוריון תלויה בחלקך.
  • 4היכנס לדיון בהתלהבות.
  • 5תן בחופשיות מהניסיון שלך.
  • 6הגבל את הדיון שלך בנושאים שעל הפרק.
  • 7אמור מה שאתה חושב.
  • 8הפוך את דבריך לבלתי אישיים וללא דעות קדומות.
  • 9הקשב בערנות לדיון.
  • 10היה סבלני כלפי חברים אחרים.
  • 11הערך נקודות מבט של חברים אחרים.
  • 12הימנע ממונופול על הדיון.
  • 13סייע בהגעה למסקנות.
  • 14כבוד ונאותות - כשהדיון יוצא נגדך.
  • 15השתתף באופן קבוע.
  • 16מוכנות - עם מה שיש לך לדון במהלך פרק הזמן המוקצה.

"ברגע שאתה חושב שהכל בסדר, תפסיק לצמוח את העסק שלך. תפקידו של דירקטוריון מייעץ הוא להימנע ממצב זה בכל מחיר."

כוחו של דירקטוריון חלופי

כוחו של דירקטוריון חלופי טמון לא רק במומחיות החברים אלא גם באיכות השאלות שהם שואלים. השאלות הללו הן לא יסולא בפז והן צריכות לערער על הנחות כדי שבעלי עסקים יוכלו לדמיין אפשרויות חדשות להניע את העסק שלהם לגבהים גדולים יותר.

שאלות אלה עוזרות לך להבין כיצד לשנות את גודל העסק שלך ולהיות עסק של חלומותיך, לזהות את המגבלות שלך וכיצד להתגבר עליהן ולשנות את הדרך שבה אתה עושה דברים כעת כדי להשיג תוצאה אחרת.

להיות בעסקים לא צריך להיות בודד. קבל את העצה הטובה ביותר מאנשים כמוך, תוך כדי הליכה בהליכה - על ידי הצטרפות לוועדה המייעצת לעסקים מקצועיים כמו The Alternative Board (TAB).

ניר מקובסקי - ייעוץ עסקי

נעים מאוד, ניר מקובסקי

ייעוץ עסקי לחברות | דירקטוריון חלופי | TAB

ליווי עסקי לעסקים ולסטארטאפים. בעל ניסיון רב שנים בייעוץ עסקי, אסטרטגיה ארגונית ופיתוח מנהלים.

הייחוד בליווי העסקי של NIR MAKO XCELERATOR הוא בראש ובראשונה מחויבות להצלחה שלכם. ACCOUNTABILITY - אחריות.

סקרן? שלח לי הודעה ונוכל לדון בלוח המתאים למצבך העסקי.

מוכנים להצטרף לדירקטוריון מייעץ?

השאירו פרטים ונדון בלוח המתאים למצבכם העסקי


שם*
מייל*
סלולרי*