פיתוח עובדים מעבר לתפקידם הנוכחי
בעלי עסקים רבים טועים בגישתם לגיוס כישרונות. הם מתמקדים יתר על המידה באיוש המשרה הנוכחית ולא מקדישים מספיק תשומת לב לפוטנציאל ארוך הטווח ולצמיחה של העובד החדש.
מבט קדימה הוא חלק קריטי לתהליך הגיוס. האם העסק שלכם מציע הכשרה, פיתוח והזדמנויות לקידום עבור מועמדים בעלי פוטנציאל צמיחה גבוה?
אם גיוס מוצלח הוא נקודת ההתחלה, חשוב לשקול כיצד אתם, כבעלי העסק, עומדים לטפח ולפתח את הכישרון הזה לכדי תורם מצליח לטווח ארוך שצומח לצד החברה.
למה הכשרת מנהלים קריטית
פיתוח מנהיגות והכשרת ניהול הם חיוניים. כדי לשמור על יתרון בשוק תחרותי, חשוב להשקיע בהכשרת האנשים שלכם. הזדמנויות פיתוח חזקות מגדילות את הביצועים האישיים והעסקיים, משפרות את שימור העובדים ומחזקות תרבות ארגונית חדשנית.
נתונים שמדברים בעד עצמם
על פי סקרים אחרונים בתעשייה:
1. חברות המשקיעות בהכשרה רואות שולית רווח גבוהים ב-24% (WiFi Talents)
2. 91% מהחברות מדווחות על עלייה בהכנסות כתוצאה מתוכניות הכשרה (ZipDo)
3. ארגונים חזקים הן באנשים והן בביצועים רואים צמיחה של עד 30% יותר בהכנסות (McKinsey & Company)
השקעה בפיתוח עובדים ובהכשרת מנהלים מחזקת את הארגון כולו ומעלה את היכולות של הצוות שלכם. זה מצב של Win-Win.
שלוש דרכים אסטרטגיות להשקיע באנשים שלכם
1. כוחו של המנטור
תוכניות מנטורים הן הזדמנויות פיתוח בעלות תשואה גבוהה ועלות נמוכה המסייעות בבניית רשתות פנימיות ושיפור עקומת הלמידה. מקצוענים בתחילת דרכם מחפשים ארגונים המציעים פיתוח מיומנויות ומנהיגות. שילובם עם עמיתים מנוסים מאפשר העברת ידע וחשיפה לפרספקטיבה עסקית בוגרת יותר.
2. הזדמנויות התנסות ופיתוח מבוסס מיומנויות
לפי Shortlister, 70% מהלמידה המקצועית מתרחשת תוך כדי עבודה. גם ללא תוכנית רשמית, הקצו משימות שמרחיבות בעדינות את יכולות העובדים. צרו סביבה בטוחה לכישלון שבה הצוות מרגיש בנוח לדחוף את הגבולות האישיים שלו. אתגרו אותם לצמוח, וצפו בעסק צומח חד איתם.
3. הכשרת מנהלים מקדמת ביצועים עסקיים
צוותי ניהול הם לעיתים קרובות העובדים הכי פחות מוכשרים בחברות כיום, אך לא מחוסר רצון. 60% מבני דור המילניום מעוניינים בהכשרת מנהיגות. מנהלים מיומנים הם יותר מרק מפקחים; הם מאמנים ומפתחים את הצוותים שלהם עם כוונה. ככל שהמנהלים משתפרים, כך עולים המעורבות, השימור והפריון.
מעוניינים ליישם הכשרת מנהלים אפקטיבית? בדקו את תוכנית ה-High Impact Manager Accelerator Program (HI-MAP) של TAB.
השורה התחתונה
זכרו, הערך האמיתי של גיוס נהדר אינו רק מה שהם יכולים לספק היום, אלא התפתחותם לתורמים מתמידים להצלחת החברה שלכם בשנים הבאות.
רוצים לבנות תוכנית פיתוח עובדים שעובדת? צרו קשר ונבנה יחד את המסלול הנכון לאנשים שלכם.