אימון עיסקי
דירקטוריון חלופי למנכ"לים | TAB The Alternative Board ישראל | NIRMAKO

דירקטוריון חלופי למנכ"לים — TAB The Alternative Board ישראל

הדירקטוריון החלופי למנכ"לים ובעלי עסקים | חלק מרשת גלובלית של 25,000+ חברים

37 שנות ניסיון גלובלי 28 מדינות ערבות ל-3 חודשים ראשונים ללא התחייבות ארוכת טווח

בעולם העסקי המורכב של היום, מנכ"ל או בעל עסק מתמודד עם אתגרים יומיומיים שדורשים החלטות מהירות ואסטרטגיות. רבים מהם מרגישים בודדים בתפקידם, ללא אפשרות לשתף את האתגרים והדילמות עם גורם אובייקטיבי ומקצועי.

TAB היא לא עוד כנס או קורס — היא מערכת תמיכה מתמשכת שמלווה אותך לאורך זמן, מסייעת לך לקבל החלטות טובות יותר, לצמוח כמנהיג ולהשיג את המטרות העסקיות והאישיות שלך.

5.4
שנים בממוצע חברי TAB נשארים בארגון
25,000+
בעלי עסקים ברחבי העולם
37
שנות ניסיון של TAB Global
28
מדינות ברחבי העולם
6–10 בעלי עסקים בכל בורד
4 שע' כל מפגש בורד חודשי
30 יום בלבד לביטול — ללא עלות
100% ערבות לביצועים ב-3 חודשים ראשונים

למה הדירקטוריון החלופי של TAB הוא חובה להצלחה עסקית?

דירקטוריון חלופי — פתרון לבדידות בראש החברה

בדידות בראש החברה

כמנכ"ל או בעל עסק, אתה לא יכול לשתף את כל האתגרים עם העובדים שלך. TAB מספקת לך סביבה בטוחה וסודית לשתף את הדילמות האמיתיות שלך עם עמיתים שמבינים בדיוק את מה שאתה עובר.

דירקטוריון חלופי — קבלת החלטות טובות יותר

החלטות טובות יותר

החלטות עסקיות קריטיות דורשות פרספקטיבות שונות. בבורד של TAB, אתה מקבל תובנות מבעלי עסקים מתחומים שונים שיכולים לזהות נקודות עיוורות ולהציע פתרונות שלא חשבת עליהם.

בורד מנהלים — אחריות והתחייבות לצמיחה

אחריות והתחייבות

קל להסחף ליום יום ולא להתקדם לעבר המטרות האסטרטגיות. הבורד שלך והמאמן האישי מחזיקים אותך אחראי ליעדים שהצבת לעצמך, ומבטיחים שאתה באמת מתקדם.

בורד מנהלים — צמיחה מתמדת לבעלי עסקים

צמיחה מתמדת

העסקים המצליחים ביותר הם אלו שהמנהיגים שלהם ממשיכים ללמוד ולהתפתח. TAB מספקת סביבה לצמיחה אישית ומקצועית מתמשכת, עם כלים מתקדמים ושיטות מוכחות.

אימון עסקי — חיבור בין האישי לעסקי

חיבור בין האישי לעסקי

הצלחה אמיתית היא כשגם העסק וגם החיים האישיים פורחים. TAB עוזרת לך להגדיר ולהשיג מטרות אישיות לצד המטרות העסקיות, ומבטיחה איזון בריא.

TAB The Alternative Board — רשת קשרים גלובלית

רשת קשרים גלובלית

כחלק מ-TAB, אתה מצטרף לרשת עולמית של אלפי בעלי עסקים. זה פותח דלתות להזדמנויות עסקיות, שיתופי פעולה ולמידה מהטובים בתחומם ברחבי העולם.

הסיפור האישי — למה הקמתי את NIRMAKO

אני ניר מקובסקי, מייסד ומנכ"ל NIRMAKO. הדרך שלי לעולם האימון והייעוץ העסקי התחילה מטרגדיה אישית כואבת שעיצבה את חיי ואת החזון שלי. הסיפור שלי מורכב משני אירועים שהשאירו בי חותם בל ימחה.

"אבי שלי נפטר מאבחון שגוי בחדר מיון. הוא הגיע עם תסמינים ברורים, אבל בגלל לחץ, עומס ואולי גם טעויות אנוש — הוא שוחרר הביתה. מספר שעות אחר כך הוא נפטר. כאב זה ליווה אותי שנים, אבל הפך למניע עוצמתי שהוביל אותי להבין את החשיבות של קבלת החלטות נכונות ובזמן."

והאירוניה הכואבת ביותר? ארבע שנים לפני כן עבדתי בחברה רפואית ישראלית שפיתחה טכנולוגיית הדמיה רפואית מהפכנית שיכולה הייתה לסייע לרופאים לבצע אבחונים מדויקים ומהירים יותר. המוצר שלנו יכול היה להציל את חייו של אבי.

אבל החברה נסגרה ב-2008לא בגלל שהטכנולוגיה לא הייתה טובה, אלא בגלל טעויות ניהוליות. המוצר היה מצוין. הצורך בשוק היה ברור. אבל ההנהלה לקחה החלטות שגויות. לא היה לה מערכת תמיכה. לא היה מי שיעצור אותם לפני טעויות קריטיות. לא היה להם דירקטוריון חלופי שיכול היה לספק פרספקטיבה אובייקטיבית ולשאול את השאלות הקשות.

"ישבתי אחרי סגירת החברה ותהיתי: איך זה יכול להיות? טכנולוגיה שיכולה להציל חיים — כמו של אבא שלי — נכשלת בגלל החלטות ניהוליות שגויות? כמה עוד חברות עם פוטנציאל להציל חיים, לשפר חיים, ליצור השפעה — קורסות כי המנהלים היו לבד, ללא מערכת תמיכה מקצועית? זה היה הרגע שבו הבנתי את ייעודי."

המסע האישי הכפול הזה — אובדן אבי מטעות רפואית וסגירת החברה שיכלה למנוע טעויות כאלה — הוביל אותי להבין שבעלי עסקים ומנכ"לים לא צריכים להיות לבד. הם זקוקים למערכת תמיכה מקצועית, לקהילה של עמיתים שמבינים את האתגרים, ולכלים שיעזרו להם לקבל החלטות טובות יותר — החלטות שיכולות להציל לא רק עסקים, אלא גם חיים.

"החזון שלי הוא פשוט אך עמוק: ליצור השפעה חיובית על ישראל ועסקיה דרך הצמחת מנהיגים. לוודא שאף בעל עסק או מנכ"ל לא יצטרך להתמודד לבד עם האתגרים הקשים ביותר. ושלא תהיינה עוד חברות עם פוטנציאל להציל חיים או לשנות את העולם — שקורסות בגלל טעויות ניהוליות שאפשר למנוע."

היום, אני מאמן עסקי מוסמך של TAB, עם 20 שנות ניסיון בניהול בכיר, בניהול פרויקטים ענקיים ומובילים בחברות ובסטארטאפים מצליחים כמו לומינס ופיליפס. אני כאן כדי להיות השותף הסמוי שלך — ללא אחוזים, ללא דיבידנדים, אבל עם מחויבות מלאה להצלחה שלך.

מהנדס בוגר הטכניון, בעל תואר MBA, שחיין מקצוען בעבר ומדריך שחייה, צלם חובב, חובב מוזיקה ומתנדב במחמל"י ו"ניצוצות".

איך הדירקטוריון החלופי של TAB עובד — 6 שלבים

1

חודש ראשון — איפיון מלא

מיפוי מקיף של העסק שלך, קביעת מטרות לשנה הקרובה ותכנון ל-3 חודשים ראשונים. שימוש בכלים כמו Blueprint ו-ValueBuilder. שתי פגישות עבודה מעמיקות להגדרת יעדים ברורים ומדידים.

2

בחירת הבורד המתאים

בסוף החודש הראשון אנחנו מתאימים אותך לבורד הספציפי שיתאים לך בצורה הטובה ביותר. כל בורד מורכב מבעלי עסקים ומנכ"לים מתחומים שונים שאינם מתחרים זה בזה.

3

3 חודשים — Performance Guarantee

השלב הראשון כולל ערבות לביצועים. אם בסוף 3 החודשים אינך שבע רצון — אתה לא משלם! ללא סיכון, עם מלוא המחויבות.

4

מפגשי בורד חודשיים

כל מפגש בורד הוא 4 שעות של עבודה אינטנסיבית. דיווח, דיון באתגרים, קבלת משוב מהבורד, והתחייבות למטרות עד הבורד הבא — פרונטלית פעם בחודש.

5

אימון אישי חודשי

פגישה אחת עם מנחה הבורד — מאמן מוסמך שעבר הסמכה במטה TAB בדנוור, ארה"ב. זמינות ונגישות לפי הצורך, עם פגישות נוספות בהתאם לאתגרים שעולים.

6

המשך הדרך — עד למכירה ומעבר לה

חברי TAB נשארים בממוצע 5.4 שנים. רבים נשארים גם אחרי מכירת החברה, כדי להמשיך לצמוח ולתרום לאחרים בקהילה הגלובלית.

מחיר והתחייבות

ריטיינר חודשי

מותאם אישית לצורך החברה

✓ ללא התחייבות ארוכת טווח  |  ✓ התראה של 30 יום בלבד  |  ✓ ערבות לביצועים ל-3 חודשים ראשונים

אם אחרי 3 חודשים לא שבע רצון — לא משלם!

5 השירותים המרכזיים — דירקטוריון חלופי ועוד, עם NIRMAKO × TAB

דירקטוריון חלופי - TAB Board שירות דגל

1. דירקטוריון חלופי — TAB Board

  • השתייכות לבורד של 6–10 בעלי עסקים
  • מפגשים חודשיים בני 4 שעות
  • אימון אישי חודשי עם מנחה הבורד
  • גישה לכלים: Blueprint, ValueBuilder
  • חברות ברשת הגלובלית של TAB
  • תמיכה וזמינות לפי צורך

מתאים ל: CEO, בעלי חברות עם 4+ עובדים, מחזור שנתי 4+ מיליון ₪, ותק 4+ שנים

למד עוד על TAB Board
STRATPRO — אימון מנהלים בכירים, שירות משלים לדירקטוריון חלופי טרנספורמציה

2. STRATPRO — אימון מנהלים בכירים

  • תכנית מובנית לפיתוח מנהלים בכירים
  • יישור קו ההנהלה סביב חזון משותף
  • בניית אחריות ומנגנוני ביצוע
  • שיפור תקשורת והתנהלות צוותית
  • פיתוח יכולות מנהיגותיות

מתאים ל: חברות עם צוות הנהלה שרוצות להתייעל ולהתחזק

HI-MAP — אימון מנהלי ביניים, NIRMAKO TAB דירקטוריון חלופי מנהלי ביניים

3. HI-MAP — High Impact Managers

  • 4 מסלולי הכשרה מתקדמים
  • סדנאות ייעודיות למנהלי ביניים
  • פיתוח כישורי ניהול מעשיים
  • העצמת יכולת ההובלה והמימוש
  • כלים מעשיים ליישום מיידי

מחיר: ₪6,000–₪30,000 | מתאים ל: ארגונים שרוצים לחזק שכבת ניהול בינונית

Blueprint — כלי אסטרטגיה דיגיטלי לחברי דירקטוריון חלופי TAB דיגיטל

4. Blueprint — פלטפורמה אסטרטגית

  • מיפוי מצב קיים ויעדים
  • תכנון אסטרטגי מובנה
  • מעקב אחר ביצועים ויעדים
  • דשבורד ניהולי מתקדם
  • כלי ValueBuilder לבניית ערך

מתאים ל: בעלי עסקים שרוצים מערכת ניהול אסטרטגית דיגיטלית

נטוורקינג

5. TAB CONNECT — פיתוח עסקי

  • ארועי נטוורקינג ייעודיים
  • חיבור לקהל איכותי של מנהלים
  • פיתוח קשרים עסקיים אסטרטגיים
  • גישה לרשת הגלובלית של TAB
  • הזדמנויות שיתופי פעולה וצמיחה

מתאים ל: חברות B2B ו-B2E שמחפשות להרחיב קשרים עסקיים

סיכום — מה TAB ישראל מציעה?

TAB - The Alternative Board ישראל, בהובלת ניר מקובסקי מ-NIRMAKO, מציעה לבעלי עסקים ומנכ"לים בישראל דירקטוריון חלופי המשלב מפגשי בורד חודשיים של 4 שעות עם 6–10 עמיתים, אימון עסקי אישי חודשי, גישה לפלטפורמות Blueprint ו-ValueBuilder, וחברות ברשת גלובלית של 25,000+ בעלי עסקים ב-28 מדינות. התכנית פועלת ללא התחייבות ארוכת טווח, עם ערבות לביצועים בשלושת החודשים הראשונים. לצד ה-TAB Board, מציעה NIRMAKO גם תוכניות STRATPRO לפיתוח מנהלים בכירים, HI-MAP לניהול ביניים, ו-TAB CONNECT לפיתוח קשרים עסקיים.

שאלות נפוצות על הדירקטוריון החלופי TAB

מה זה TAB - The Alternative Board?
TAB הוא דירקטוריון חלופי למנכ״לים ובעלי עסקים. זוהי רשת גלובלית של 25,000+ חברים ב-28 מדינות, המספקת מפגשי בורד חודשיים עם עמיתים מתחומים שונים, אימון אישי מקצועי, וגישה לכלים טכנולוגיים מתקדמים כמו Blueprint ו-ValueBuilder.
למי מתאים TAB?
TAB מתאים למנכ״לים ובעלי חברות עם 4 עובדים ומעלה, מחזור שנתי של 4 מיליון ש״ח ומעלה, וותק של 4 שנים ומעלה. התכנית מיועדת למנהיגים שמחפשים קהילת עמיתים, ליווי מקצועי והזדמנות לצמיחה אישית ועסקית.
מה כולל מפגש בורד של TAB?
מפגש בורד של TAB נמשך 4 שעות וכולל: דיווח על התקדמות, דיון באתגרים ודילמות עסקיות, קבלת משוב ועצות מחברי הבורד, והתחייבות למטרות עד הבורד הבא. המפגשים מתקיימים פרונטלית פעם בחודש.
האם יש התחייבות לטווח ארוך?
לא. ניתן לבטל עם התראה של 30 יום בלבד. בנוסף, ישנה ערבות לביצועים ל-3 החודשים הראשונים — אם אחרי 3 חודשים אינך שבע רצון, אינך משלם.
מי מנחה את הבורד של TAB בישראל?
הבורד מונחה על ידי ניר מקובסקי — מאמן עסקי מוסמך שעבר הסמכה במטה TAB בדנוור, ארה״ב. מהנדס בוגר הטכניון, בעל תואר MBA, עם 20 שנות ניסיון בניהול בכיר.
כמה זמן חברי TAB נשארים בארגון?
חברי TAB נשארים בממוצע 5.4 שנים בארגון. רבים ממשיכים להיות חברים גם לאחר מכירת החברה שלהם, כדי להמשיך לצמוח ולתרום לאחרים בקהילה.

מוכנים לצאת לדרך?

הצעד הראשון הוא פגישה פרטית ותכליתית שבה נכיר, נבין את האתגרים שלך ונבדוק אם TAB היא הפתרון המתאים עבורך.

הבנה מעמיקה של המצב הנוכחי שלך
הצגת התהליך המלא של TAB
התרשמות מהכלים והשיטות
בדיקת התאמה לבורד ספציפי
תשובות לכל השאלות שלך

השאר פרטים ונחזור אליך

סרטונים ותוכן וידאו — ערוץ NIRMAKO

ערוץ YouTube של NIRMAKO מכיל סרטונים רבים על אימון עסקי, ניהול ופיתוח מנהיגות

ניתן למצוא סרטונים נוספים בעמוד הפייסבוק וב-LinkedIn של ניר מקובסקי

קישורים חשובים — NIRMAKO