פתחנו את העסק מתוך חזון אישי וערכים שהיינו רוצים שימומשו בעסק. מה היינו רוצים שיהיה בחיים שלנו? איך זה יבוא לידי ביטוי בעסק? על מנת לייצר שנה טובה יותר, אנו צריכים לשאול עצמינו מספר שאלות מכריעות.

השאלות שצריך לשאול

🎯

מה הדבר המרכזי?

מה הערך שאנו רוצים שיתרחש בשנה הקרובה? מהי הגדרת ההצלחה המרכזית שלנו?

📈

מה השינוי העיקרי?

האם צמיחה בשוק קיים? מוצרים חדשים? שווקים חדשים? מה יהיה המנוע לצמיחה?

🔄

מה עליי לשדרג בעצמי?

רק פעולות שונות יניבו תוצאות שונות. כיצד התפקיד שלי יראה אחרת? האצלת סמכויות? פחות שעות?

הגדרות ההצלחה

יציבות? צמיחה? נתח שוק? שביעות רצון עובדים? שביעות רצון לקוחות?

בואו נתחיל לתכנן

השאירו פרטים ונקבע שיחת היכרות לתכנון השנה העסקית שלכם

מה הקשר בין אליפות שחייה מאסטרס לתכנון אסטרטגי?

אני שוחה מגיל 4. התחרתי כילד וגם בטכניון. מה שהפך אותי למעולה היא המשמעת העצמית והנחישות - שחיתי כי אהבתי ושאפתי תמיד להשתפר ולשפר את השיאים של עצמי.

בדיוק כמו בשחייה, יש לבצע תכנון אסטרטגי: כיצד לזנק? מה התזונה? מה האימונים? ותמיד לזכור שאין לי השפעה על התחרות. לפני הכול - התחרות היא מול עצמי.

לפעמים פעולות יצרו תוצאה הפוכה - שיניתי טכניקה וזו דווקא הורידה מהירות. ברגע שזיהיתי את הטעות, חזרתי לסגנון הקודם. מה שהיה פעם - לא בהכרח רלוונטי היום.

ניר מקובסקי - שחייה

תובנות מעולם השחייה לעולם העסקים

אל תתנו לתוצאות להשפיע על מצב הרוח

רובם ככולם נותנים לתוצאות להשפיע על מצב הרוח. נכון, תוצאות טובות משמחות ותוצאות אחרות עשויות "לבאס". אבל היו מוכווני מטרה בלי לתת לתוצאות בדרך לפגוע.

עשייה ותיקון תמידית

במהלך השנה, עלינו להיות בעשייה ותיקון תמידית. שימו בסימן שאלה מה נכון ומה לא - במיוחד אם אנו לא מגיעים ליעדים.

הודו בטעויות

תבטחו בעצמכם, תבחנו את התוצאות ואל תצדיקו טעויות. לפעמים נצטרך להודות בטעויות לפני עובדים, דירקטוריון, והכי גרוע - לפני עצמינו. תדמית ואגו הם הדבר הנורא מכל.

התחרות היא רק מול עצמכם

כמו בשחייה, התחרות היא רק מול עצמכם. תהנו מהדרך, תחגגו כל הצלחה, ותמשיכו לשחות בעשייה ותיקון.

🎯 בשורה התחתונה

בבואנו לתכנן את השנה הבאה - גם אם תכננתם כבר, יש מקום לתקן - עלינו להיות ממוקדי עשייה ופעולה ולא בתוצאות שלא בשליטה שלנו. הדלק שייתן לכם מוטיבציה לעשות שינוי הוא החזון - אותה סיבה שלשמה אתם מנהלים את החברה.

קבלו מדריך לתכנון אסטרטגי

השאירו פרטים וקבלו גישה למדריך המקיף לתכנון אסטרטגי

קריאה מומלצת

ניר מקובסקי

ניר מקובסקי

מומחה לליווי עסקי לעסקים ולסטארטאפים

ליווי עסקי צמוד הוא דבר כה אפקטיבי - איש סוד שניתן לדון ולבחון איתו הכל. יחד נבנה את התכנון האסטרטגי שלכם ונהפוך את החזון למציאות.

צור קשר

מוכנים להתחיל לתכנן את השנה הבאה? דברו איתי!