NIRMAKO
המודל של NIRMAKO
מהקמה לחזון:
מהקמה לחזון:
שבעת שלבי הצמיחה של העסק
המודל מציג שבעה שלבי צמיחה מובחנים בארגון, המוגדרים בעיקר לפי מספר העובדים. כל שלב דורש מיקוד שונה (רווח, אנשים או תהליכים) ומציב אתגרים ייחודיים. בחרו את היעד שלכם — וקבלו את המסלול המתאים.
שלב א'
ביסוס והאצלה
שלבים 1–3 · עד 34 עובדים
הקמה
1–10 עובדים
מיקוד: רווח
אתגר: חוסר סדר ואי-וודאות (Chaos)
אתגר: חוסר סדר ואי-וודאות (Chaos)
האצה
11–19 עובדים
מיקוד: רווחיות
אתגר: גיוס אנשים איכותיים
אתגר: גיוס אנשים איכותיים
האצלה
20–34 עובדים
מיקוד: אנשים
אתגר: סטטוס בערכי הליבה
אתגר: סטטוס בערכי הליבה
שלב ב'
התמסדות והגשמת החזון
שלבים 4–7 · 35–350 עובדים
התמקצעות
35–57 עובדים
מיקוד: תהליכים
אתגר: תשתית ניהולית מקצועית
אתגר: תשתית ניהולית מקצועית
אינטגרציה
58–95 עובדים
מיקוד: ביצועים ורווחיות
אתגר: איחוד צוותי הניהול
אתגר: איחוד צוותי הניהול
אסטרטגיה וחזון
96–350 עובדים
הגעה לשיא.
הנהגה מבוססת חזון ותכנון אסטרטגי.
הנהגה מבוססת חזון ותכנון אסטרטגי.
השוואה כמותית של המבנה הארגוני
| שלב | מספר עובדים | מספר מנהלים | מוקד מרכזי |
|---|---|---|---|
| 1: הקמה | 1–10 | 0 | רווח (Profit) |
| 4: התמקצעות | 35–57 | 6–10 | תהליך (Process) |
| 7: חזון | 161–350 | 27–45 | אנשים (People) |
בחירת מטרה
איפה אתם נמצאים — ולאן אתם רוצים להגיע?
בחרו את המטרה המרכזית שלכם. נפתח עבורכם את הדף הרלוונטי ב-NIRMAKO, והפרטים שתשאירו בטופס למטה יגיעו ישירות לניר.
צרו קשר
השאירו פרטים ונחזור אליכם
מילוי קצר. ניר חוזר אישית תוך 24 שעות עם המסלול שמתאים לשלב שלכם.
מטרה נבחרת: