אימון עיסקי
מהקמה לחזון — שבעת שלבי הצמיחה של העסק | NIRMAKO
NIRMAKO
המודל של NIRMAKO

מהקמה לחזון:
שבעת שלבי הצמיחה של העסק

המודל מציג שבעה שלבי צמיחה מובחנים בארגון, המוגדרים בעיקר לפי מספר העובדים. כל שלב דורש מיקוד שונה (רווח, אנשים או תהליכים) ומציב אתגרים ייחודיים. בחרו את היעד שלכם — וקבלו את המסלול המתאים.

שלב א'
ביסוס והאצלה
שלבים 1–3 · עד 34 עובדים
שלב 1
הקמה
1–10 עובדים
מיקוד: רווח
אתגר: חוסר סדר ואי-וודאות (Chaos)
שלב 2
האצה
11–19 עובדים
מיקוד: רווחיות
אתגר: גיוס אנשים איכותיים
שלב 3
האצלה
20–34 עובדים
מיקוד: אנשים
אתגר: סטטוס בערכי הליבה
שלב ב'
התמסדות והגשמת החזון
שלבים 4–7 · 35–350 עובדים
שלב 4
התמקצעות
35–57 עובדים
מיקוד: תהליכים
אתגר: תשתית ניהולית מקצועית
שלב 5
אינטגרציה
58–95 עובדים
מיקוד: ביצועים ורווחיות
אתגר: איחוד צוותי הניהול
שלבים 6 ו-7
אסטרטגיה וחזון
96–350 עובדים
הגעה לשיא.
הנהגה מבוססת חזון ותכנון אסטרטגי.

השוואה כמותית של המבנה הארגוני

שלב מספר עובדים מספר מנהלים מוקד מרכזי
1: הקמה 1–10 0 רווח (Profit)
4: התמקצעות 35–57 6–10 תהליך (Process)
7: חזון 161–350 27–45 אנשים (People)
בחירת מטרה

איפה אתם נמצאים — ולאן אתם רוצים להגיע?

בחרו את המטרה המרכזית שלכם. נפתח עבורכם את הדף הרלוונטי ב-NIRMAKO, והפרטים שתשאירו בטופס למטה יגיעו ישירות לניר.

צרו קשר

השאירו פרטים ונחזור אליכם

מילוי קצר. ניר חוזר אישית תוך 24 שעות עם המסלול שמתאים לשלב שלכם.

הפרטים נשמרים בסודיות ומועברים ישירות לניר מקובסקי. ללא ספאם, לא מעבירים לצד ג'.
NIRMAKO

ייעוץ אסטרטגי, אימון מנכ"לים ופיתוח ארגוני. דירקטוריון חלופי TAB ישראל. תכניות צמיחה לחברות בכל שלבי החיים.

קשר

052-254-9504 [email protected]

הסיבים 49, פתח תקווה

© NIRMAKO · ניר מקובסקי · כל הזכויות שמורות

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *