אימון עיסקי
איך משנים את המשוואה - טרנספורמציה דיגיטלית | NIRMAKO

כשהטכנולוגיה מעכבת את הביזנס - איך משנים את המשוואה

הופכים אופרציה כבדה לנכס דיגיטלי רווחי. מתודולוגיה מוכחת עם 18 שנות ניסיון בניהול תקציבים של מאות מיליוני דולרים.

נכתב על ידי: יונתן בנימין, Fractional CXO שותף אסטרטגי וחבר TAB
טרנספורמציה דיגיטלית - NIRMAKO

אתגרי עסקים מסורתיים ולא דיגיטליים

חוסר סנכרון בין חטיבות

מחלקת הרכש לא רואה מה המכירות צריכות, והכספים לא מסונכרנים עם הלוגיסטיקה. נוצרים "איים" של מידע שלא מתקשרים זה עם זה, מה שמוביל להחלטות שגויות.

בחירה שגויה של כלים

בחירת מערכת ERP או CRM שלא מתאימה לצרכים האמיתיים של הארגון, מה שגורם לעובדים "לעקוף" את המערכת במקום להשתמש בה.

פיגור טכנולוגי

השוק גלובלי ותחרותי, אבל הארגון עדיין תקוע בתהליכים ידניים ומסורבלים ששורפים זמן וכסף. המתחרים רצים קדימה עם AI ואוטומציות.

רוצים לבחון הכנסת טכנולוגיה ותהליכים?

השאירו פרטים ונחזור אליכם עם תוכנית מותאמת

עקרונות והמלצות לדיגיטיזציה מוצלחת

אפיון מדויק ובחירת מערכות

יש לוודא שנבחרת המערכת הנכונה (ERP/CRM) שתשרת את הארגון ולא להיפך. המערכת צריכה להתאים לצרכים האמיתיים, לא לקנות "את הכי יקר" או "מה שכולם משתמשים".

פיתוח וחיבור קצוות

הקמת אתרים, אפליקציות ופלטפורמות דיגיטליות שמחוברות ישירות ל"מוח" של הארגון. הכל מדבר עם הכל - מהמחסן ועד שירות הלקוחות.

אופרציה טכנולוגית ואוטומציה

בניית תשתיות תקשורת, מוקדי שירות ואוטומציות חכמות (AI) שמסנכרנות את כל המחלקות בארגון לכדי תהליך אחד חלק.

התועלות והיתרונות אחרי הדיגיטציה

חיסכון בעלויות

צמצום בזבוז משאבים, זיהוי כפילויות, ייעול תהליכי רכש ואוטומציה של תהליכים ידניים

יכולת תחרותית

ארגון שמתקדם טכנולוגית מול השוק ולא נשאר מאחור. התקדמות עם AI ואוטומציות

ניהול מבוסס נתונים

דשבורדים בזמן אמת שמאפשרים לקבל החלטות אסטרטגיות מושכלות על סמך נתונים אמיתיים

שקט ניהולי

כשהמערכות מסונכרנות, המנכ"ל יכול להתרכז באסטרטגיה במקום לכבות שריפות

יב

יונתן בנימין

Fractional CXO
18 שנות קריירה בתפקידי מפתח

אני מציע לארגונים, מנכ"לים והנהלות מודל של Hands-on Leadership – כניסה לארגון כגורם בכיר ומבצע, שלוקח אחריות מלאה על התפר שבין אסטרטגיה לביצוע.

ביצעתי בפועל מספר רב של אופרציות ותהליכים, פיתחתי המון מוצרים ומערכות מידע, ומכיר היטב מהו ערך אמיתי עבור הארגון ואיך להגיע לשם.

טרנספורמציה דיגיטלית
מערכות ERP/CRM
אוטומציה ו-AI
אסטרטגיות GTM
ניתוח פיננסי
ניהול פרויקטים
ג

גיורא

מנכ"ל דה קרינה
מפעל שוקולד בוטיק | עין זיוון

בוטיק השוקולד דה קרינה (De Karina) הוא מפעל שוקולד בוטיק ומרכז מבקרים הממוקם בקיבוץ עין זיוון שברמת הגולן. המקום משלב מסורת משפחתית של מעל 100 שנה עם ייצור שוקולד גורמה בעבודת יד.

המרכז מציע סיורים, סדנאות שוקולד חווייתיות, בית קפה שוקולד וחנות בוטיק עם מגוון מארזי פרלינים וטראפלס.

סיורים וסדנאות
בית קפה שוקולד
חנות בוטיק
כשר למהדרין
המלצה של גיורא מנכל דה קרינה

בפרויקט "דה קרינה" הצלחנו לאחד יותר מ-10 מערכות לכדי מערכת טכנולוגית אחת לניהול העסק. הטמעת SAP וחיבורה לכל זרועות העסק הפכה ארגון מסורתי למכונה דיגיטלית מתקדמת. התוצאות דיברו בעד עצמן - חיסכון משמעותי בזמן ובמשאבים, סנכרון מלא בין המחלקות, ויכולת קבלת החלטות מבוססת נתונים בזמן אמת.

1

גיורא

מנכ"ל דה קרינה

רוצים לבחון הכנסת טכנולוגיה ותהליכים?

השאירו פרטים ונחזור אליכם עם תוכנית מותאמת

מה זה TAB - The Alternative Board?

TAB הוא הארגון הגלובלי המוביל של דירקטוריון חלופי (Advisory Boards) למנכ"לים ובעלי עסקים. דרך TAB, מנהלים בכירים נפגשים באופן קבוע עם עמיתים מתעשיות שונות, משתפים באתגרים ומקבלים פרספקטיבות חדשות ופתרונות מוכחים.

דירקטוריון חלופי
אימון עסקי אישי
רשת גלובלית
תוצאות מוכחות
למידע נוסף על TAB ישראל

רוצים לבחון הכנסת טכנולוגיה ותהליכים?

צרו קשר עכשיו ונתחיל לבנות את העתיד הדיגיטלי שלכם

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *