אימון עיסקי
יציאה ממשבר עסקי | ליווי עסקים בתקופות משבר | NIRMAKO
צור קשר
ליווי עסקי בתקופות משבר

מדוע צמד המילים "יציאה ממשבר"
הופך את המשבר לחמור יותר?

גלה כיצד לייצר צמיחה עסקית אמיתית בתקופת משבר - עם כלים מעשיים ואסטרטגיות מוכחות

ניר מקובסקי, מומחה לליווי עסקי לעסקים ולסטארטאפים, מסביר מה האמונות שתוקעות בעלי עסקים מלשרוד את המשבר ואיך אפשר לייצר צמיחה עסקית בתקופת משבר.

מספר העסקים הקטנים שנפתחו מידי שנה בעשור האחרון נע בין 40 ל-50 אלף, מתוכם 80% ייסגרו בשנה הראשונה ופחות מ-5% יגיעו לשנתם החמישית.

ארבע אמונות שגויות

אמונות שעשויות לגרום לקיפאון במצב של משבר ולסגירת העסק

המדינה חייבת לקחת אחריות

דמי הביטוח הלאומי שמופרשים ע"י כל עצמאי אכן צריכים להיות מושקעים גם בסיוע לעסקים קטנים בעתות משבר. אבל בשל היעדר חקיקה בנושא, על בעל העסק לדאוג לעצמו לחיסכון לימים קשים.

יצירתיות. היישום עשוי לדרוש יציאה מהאזור הנוח, ולדוגמא להתפרנס במשך תקופה מעבודה חלופית.

תמיד אפשר לקחת הלוואה

גם הלוואה צריך להחזיר. אם לא יצרנו שינוי בתזרים שלנו, נצטרך לשלם גם החזר הלוואה, גם ריבית וגם נחזור למינוס בבנק גדול יותר.

להיעזר ביועץ עסקי או פיננסי, שעלותו תמיד תהיה השקעה אדירה והוצאה זולה בהרבה מההלוואה.

אולי כדאי לחזור להיות שכיר

שכיר זה לא מילה גסה. יש כאלו שזה מתאים להם. אך המציאות מלמדת שלהיות עצמאי זה צורך בסיסי של כאלו שבחרו בדרך זו.

העובדה שאנו אדונים לגורלנו היא צורך בסיסי עמוק של ערכים כגון סיפוק, חופש, ביטחון ויציבות.

מהרשתות החברתיות יבוא עזרי

הדבר נכון אם ורק אם מוניטין הרשת שלכם היה גבוה עוד לפני המשבר. במידה ולא – בניית מוניטין ברשת תיקח זמן ו/או כסף רב.

התמקדו בפעולות שיניבו תוצאות מידיות, במקביל לבניית נוכחות דיגיטלית לטווח ארוך.

המילה "משבר" היא מופשטת

משבר של מסעדה שונה ממשבר של עו"ד. לא ניתן לדבר על יציאה ממשהו שלא ברור לגמרי מה הוא. כדי באמת לצאת מהמשבר, כדאי שבעל העסק יפעל לצמיחה. חשוב להציב יעד עסקי, גם אם אינכם יודעים איך להגיע אליו.

כלים מעשיים לצמיחה בזמן משבר

1

התמקדו בדברים שיש לכם שליטה עליהם

שחררו נושאים שאין לכם שליטה עליהם. התחילו ביצירת מומנטום חיובי – עשייה מובילה לעוד עשייה.

2

התחילו בפעולות קטנות והגבירו הקצב

עשיית לא כלום יוצרת ירידה בביטחון, לחץ וקיפאון. התחילו בפעולות שדווקא לא קשורות לעסק כגון משימות בבית או תחביבים.

3

גייסו משאבים פיזיים ותמיכה

התקשרו ללקוחות עבר, ייצרו סיעור מוחות ושיתופי פעולה עם עסקים אחרים. נטוורקינג היא דרך נפלאה לחזק קשרים עסקיים.

4

הקפידו על צמיחה הדרגתית

כפי שלא הייתם מצפים לרוץ מרתון אם מעולם לא רצתם, תבנו סרגל מאמצים שאתם מאמינים שתוכלו לעמוד בו.

5

שימרו על חשיבה חיובית

מה שהופך עסק למצליח היא גישה חיובית של מציאת פתרונות. המעכב הוא המיקוד בבעיות.

6

תחשבו פשוט

במיידי יש להתעסק בהבאת דם חדש, חמצן, תזרים מיידי. בטווח הבינוני והארוך ניתן לתכנן מוצרים ולבצע חשיבה אסטרטגית.

"בעודכם שורדים כרגע, כמו צמח במדבר, ראשית יש להכות שורשים עמוקים כדי לייצר תזונה ורק אז ניתן לצמוח."
— ניר מקובסקי

פורסם בתקשורת

קריאה מומלצת

רוצים לייצר צמיחה עסקית?

בעזרת יעדים ותכנית פעולה מסודרת, ניתן לחזור לכושר עסקי במהירות

לשיחת ייעוץ ראשונית

אשמח לענות על כל שאלה, ניר מקובסקי – ייעוץ עסקי לחברות 

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *