אימון עיסקי
אימון מנהלים | נמאס לנהל? למה אימון מנהלים הוא הפתרון | NIRMAKO

מדוע אימון מנהלים חשוב

שנת 2021 התאפיינה באתגרים, הזדמנויות ולא מעט קשיים. למעשה, אין מדובר רק על עסקים - אלא גם על משפחה, חברים ואיכות חיים. מעבר לכך, כל פעם שפותחים טלוויזיה או רשתות חברתיות, העולם עומד להיחרב. מאידך בקיצוניות, יש רבים שמפרסמים ברשתות חיי עושר ולכאורה נתק ממה שקורה.

מה האמת? וכיצד ליצור את החיים שאתה רוצה

בכל פעם שמזכירים את המילה "אימון" או "אימון מנהלים", באופן שכיח עולות ציניות וזילות. עם זאת, חשוב להבין שהציניות הזו עולה לנו ביוקר. כבר ב"ארץ נהדרת" תייגו את הגשם שירד כסופת "כרמל", כאילו היה הוריקן.

כמובן, אין מדובר בזלזול באיתני הטבע והנזקים שהסופה גרמה. אולם, הנזק העיקרי הוא החרדה והשיתוק שעולים איתה. באופן דומה, כאשר מנכ"לים ובעלי עסקים סופגים מידע שלילי, הם עוצרים במקום.

כאשר אני מדבר עם מנכ"לים ובעלי עסקים, שומע דעות, מחשבות ותחושות. חלק מודים שהם מפרשים מה ששמעו, בעוד שאחרים מצטטים דברים שראו וקראו.

מה נורא בכך? הרי חשוב להישאר מעודכן. אלא שרב השיח משוטט על אימרות כלליות: "המצב טוב" או "המצב רע", "הדולר עולה" או "יורד". לעומת זאת, מעטים יודעים למדוד במדויק.

בהעדר מדידה – אין משוב, אין תיקון

כתוצאה מכך, ללא מדידה מדויקת אי אפשר לתת משוב אמיתי. יתר על כן, אם אין משוב - אין תיקון, ואז העסק תקוע במקום. חמור מכך, רוב המנהלים לא מודדים את ההשפעה של כל הרעש על העסק שלהם.

האם אתם מזדהים עם אחד מהמצבים הבאים?

1 הגעתי לרמת הצלחה בעסק, אך לא מיצתי את הפוטנציאל
2 העסק פועל טוב, אך חסר כיוון אסטרטגי ברור לצמיחה
3 לעיתים אני חווה חוסר שליטה – ואני חושש ממשבר

רוב המנהלים חיים בראש – והחששות מנצחים

בשורה התחתונה, רוב המנהלים חיים בראש שלהם עם ההצלחות והחששות. יתרה מזאת, בהיעדר תכנון וסביבה תומכת – החששות מנצחים. אז נכון שיש הרבה דברים לא טובים, ויש סיכונים. עם זאת, בעודינו עסוקים במה שעשוי לקרות ושאין לנו שליטה עליו, אנו מפסיקים לפעול עכשיו.

באופן דומה, בעודינו צופים על מה שאומרים לנו, אנו לא טורחים למדוד באופן מדויק את ההכנסות, את ההצלחות ואת ההוצאות שלנו. בפועל, אף אחד לא אוהב לבדוק את הוצאותיו - לבל יגלה שחי מעבר לאפשרי.

הדבר שקול לנסיעה ברכב תקול שעדיין נוסע. באיזשהו שלב הוא ייתקע, ולפעמים כבר אי אפשר להציל אותו. כמו כן, לעיתים התיקון עכשיו יעלה הרבה פחות – אם בכלל נוכל לתקן בהמשך.

כאמור, כדי להסתכל על הדברים שלא עובדים – זה לא נוח. אלא שפריצות דרך תמיד יהיו באזור הלא נוח. לצד זאת, כשאנו לא בוחנים את העובדות כולל ההצלחות, אנו לא מכירים בהצלחות שלנו ולוקחים אותן כמובן מאליו.

מעניין לציין שברוב המקרים באימוני בכירים ומנכ"לים, מנהלים גילו שיש להם הרבה יותר הצלחות ממה שציפו.

הפתרון: הסתכלו בעובדות

כהתחלה, הפתרון פשוט יותר ממה שנדמה. ראשית, יש לבחון את הנקודות הבאות ולרשום אותן. לאחר מכן, אפשר לבנות תוכנית פעולה לפי עובדות ולא תחושות.

7 שאלות שכל מנהל חייב לענות עליהן

1 מה עבד השנה?
2 אילו דברים לא עבדו?
3 אילו ידע וכישורים אני רוצה לרכוש?
4 היכן היתרונות היחסיים שלי?
5 מה החסרונות שדורשים שיפור?
6 איזה דברים דוחפים אותי קדימה?
7 מאיפה מגיע הלחץ?

קבלו ניתוח מלא לעסק שלכם

מלאו את השאלון הבא וקבלו תמונת מצב מקצועית של העסק

ייעוץ ארגוני | אימון מנהלים | ניר מקובסקי על חזון ארגוני

ייעוץ ארגוני ואימון מנהלים – ניר מקובסקי מדבר על חזון ארגוני, הנעת עובדים וסדנאות מנהלים

שאלות נפוצות על אימון מנהלים

מה זה אימון מנהלים ולמה צריך את זה?

אימון מנהלים הוא תהליך מובנה שבו מנכ"ל או בעל עסק עובד עם מאמן מקצועי. כתוצאה מכך, המנהל לומד למדוד ביצועים, לזהות נקודות חולשה ולבנות תוכנית צמיחה מדויקת. גם התהליך מספק סביבה תומכת לקבלת החלטות.

למה מנהלים מרגישים שנמאס להם לנהל?

ראשית, רוב המנהלים חיים בראש שלהם עם ההצלחות והחששות. שנית, בהיעדר מדידה מדויקת ותכנון אסטרטגי, החששות מנצחים. מעבר לכך, צפייה מתמדת בחדשות שליליות יוצרת חרדה ושיתוק. לכן, אימון מנהלים עוזר לשבור את המעגל הזה.

איך אימון מנהלים עוזר לעסק לצמוח?

בבסיסו, אימון מנהלים מתחיל במדידה מדויקת של הכנסות, הוצאות והצלחות. לאחר מכן, המאמן עוזר לבנות תוכנית פעולה לפי עובדות. כתוצאה מכך, המנהל מפסיק להגיב לחששות ומתחיל לפעול באופן אסטרטגי.

מהו ההבדל בין אימון מנהלים לייעוץ עסקי?

ייעוץ עסקי מספק פתרונות וכלים מקצועיים ספציפיים. לעומת זאת, אימון מנהלים מתמקד בפיתוח היכולות של המנהל עצמו. יתר על כן, באימון המנהל לומד לזהות בעיות ולפתור אותן באופן עצמאי. כמו כן, השילוב של שניהם מייצר את התוצאות הטובות ביותר.

למה חשוב למדוד את הביצועים העסקיים?

בהעדר מדידה, אי אפשר לתת משוב מדויק. ללא משוב, אין תיקון - ואז העסק עומד במקום. יתרה מכך, ברוב האימונים מנהלים מגלים שיש להם הרבה יותר הצלחות ממה שציפו. לכן, מדידה היא הצעד הראשון לשינוי.

כיצד מתחילים את תהליך אימון מנהלים?

בשלב הראשון, בוחנים מה עבד ומה לא עבד בשנה האחרונה. שנית, מזהים יתרונות וחסרונות יחסיים. לצד זאת, בודקים מה מייצר מוטיבציה ומה גורם ללחץ. בסופו של דבר, בונים תמונה ברורה שמאפשרת תכנון מדויק.

רוצים להתחיל לפעול?

השאירו פרטים ונחזור אליכם לשיחת היכרות ללא התחייבות

מוכנים לפעול על פי עובדות?

הצטרפו לאימון מנהלים מקצועי עם NIRMAKO וקבלו את הכלים למדוד, לתכנן ולצמוח

צרו קשר לשיחת היכרות

© 2025 NIRMAKO | כל הזכויות שמורות

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *