תכנון וניהול אסטרטגי:
Best Practices
סיכום הוובינר עם אבנר ברק מ-Phoenix Contact Israel — למדו את שיטת BLUEPRINT ומודל STRATPRO שמניבים תוצאות עסקיות מדידות
השאירו פרטים — קישור לצפייה יישלח מיד
הקלטה מלאה של 36 דקות • ישירות לתיבת האימייל
תודה! מעבירים אותך עכשיו...
מיד תועברו לדף עם הקישור לצפייה.
למה תכנון וניהול אסטרטגי הוא קריטי לכל עסק?
רוב בעלי העסקים מנהלים בצורה תגובתית — הם מגיבים לאירועים במקום להוביל אותם. בפועל, הם תמיד עסוקים, אך לא תמיד מתקדמים לאן שרצו. בוובינר שהתקיים ב-23 בפברואר 2026, ניר מקובסקי, מנחה פורום מנכ"לים TAB ישראל, חקר יחד עם אבנר ברק, מנכ"ל Phoenix Contact Israel, בדיוק את הבעיה הזו ואת הפתרון שמשנה עסקים.
בנוסף לתפיסה הניהולית, הוצג מודל STRATPRO ושיטת BLUEPRINT — שתיהן מתודולוגיות שהופכות אסטרטגיה מרעיון מופשט לתוכנית פעולה מדידה. אימון עסקי אישי משלים את התהליך ומבטיח יישום בשטח לאורך זמן.
"מנהל שלא מגדיר לאן הוא הולך — לא ידע אם הגיע. לכן, תכנון אסטרטגי אינו מותרות — הוא כלי הניהול הבסיסי ביותר לכל בעל עסק."
— ניר מקובסקי, TAB ישראל / NIRMAKO
תכנון אסטרטגי נכון יוצר שפה משותפת עם כל הצוות: כולם מבינים את רוח המפקד ומסוגלים לפעול באופן עצמאי בתוך מסגרת ברורה. כך מתאפשרת קבלת החלטות מהירה בשטח מבלי שהמנכ"ל צריך להיות נוכח בכל מקום.
7 Best Practices לתכנון אסטרטגי — שיטת BLUEPRINT
במהלך הוובינר הוצגו שבעה עקרונות מרכזיים שמבדילים תכנון אסטרטגי שמוביל לתוצאות מתכנון שנשאר על הנייר. עקרונות אלה הם ליבת תוכנית HI-MAP לפיתוח מנהלים — בדקו כמה מהם קיימים כיום בעסק שלכם:
התחילו מחזון, לא מנתונים
לפני שמגיעים ל-KPIs, חייבים לענות: לאן אנחנו הולכים בעוד 3 שנים? החזון הוא הבסיס לכל שאר התהליך.
SWOT ככלי לניתוח מציאותי
ניתוח כנה של חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים — מאפשר לבנות אסטרטגיה שמתבססת על המציאות ולא על ציפיות.
יעדי SMART בלבד
יעדים שאינם ספציפיים, מדידים ותחומים בזמן — אינם יעדים, אלא משאלות. בחרו 3–5 מטרות מרכזיות והתמקדו בהן.
תוכנית פעולה מפורקת
כל יעד מתפרק למשימות קטנות עם בעלי תפקיד ותאריכי יעד. בלעדי זה — משימה פשוט לא קיימת.
אחריות אישית (Accountability)
ללא בעל תפקיד ותאריך — גם התכנון הטוב ביותר לא יתממש. תכנון ללא ביצוע הוא בזבוז זמן.
מחזור מעקב של 90 יום
כל רבעון — בחינת התקדמות, עדכון תוכנית ושמירה על כיוון. כך נשמרת המומנטום לאורך השנה כולה.
עבדו חכם, לא קשה
STRATPRO לא מוסיף עבודה — הוא ממקד אנרגיה לדברים שמניבים תוצאות. ככל שהתכנון מדויק יותר, כך יש פחות שריפות לכבות.
רוצה את כל הפרטים?
בהקלטה המלאה מוצג כל עקרון בפירוט, עם כלים מעשיים שניתן ליישם מיד. השאירו פרטים לקבלת גישה.
מנכ"לים שעברו את התהליך מדווחים על שינוי משמעותי בדרך שבה הצוות מתנהל. פורום עמיתים חודשי מאפשר להמשיך ולכייל את האסטרטגיה לאורך זמן. עסקים בשלבי צמיחה מהירה מוצאים שתוכנית XCELERATOR מאיצה את יישום התוכנית האסטרטגית משמעותית.
רוצים לצפות בפירוט המלא? קבלו את ההקלטה
36 דקות של תוכן מרוכז עם כלים מעשיים — גישה מיידית
מצוין! מעבירים אותך עכשיו...
מיד תועברו לדף עם הקישור לצפייה.
Case Study: Phoenix Contact Israel
אבנר ברק, מנכ"ל Phoenix Contact Israel
הרקע: אבנר ברק מנהל את Phoenix Contact Israel — חברת הבת הישראלית של תאגיד גרמני בינלאומי בתחום האלקטרוניקה התעשייתית. במילים אחרות, הוא מתמודד עם שילוב בין יעדים גלובליים לניהול מקומי — אתגר שמוכר לרבים.
האתגר: לפני התהליך, הניהול היה תגובתי. מכאן שלא הייתה מסגרת ברורה שתאפשר לצוות לפעול בעצמאות ולהמשיך את הכיוון האסטרטגי. יתרה מזאת, חסרה שפה משותפת בין ההנהלה לאנשי השטח.
מה עשה עם BLUEPRINT + STRATPRO:
- הגדיר חזון ויעדים ל-2025–2026 כולל "רוח מפקד" ברורה לכל הצוות
- ביצע ניתוח SWOT שגילה הזדמנויות חדשות בתחומי אנרגיה ואוטומציה
- הטמיע מדדי הצלחה ברורים ומבנה בונוסים מבוסס ביצועים אמיתיים
- בנה תרבות של חופש פעולה עם אחריות אישית — כל אחד בצוות יודע מה מצפים ממנו
- קבע כנס הנהלה שנתי + מעקב רבעוני + פגישות המשך שוטפות
התוצאה: המעבר מניהול תגובתי לניהול יזמי הושג תוך חצי שנה. אבנר הפך את BLUEPRINT מכלי "שמגיעים אליו פעם בשנה" לכלי עבודה שוטף שמניע את הצוות כל יום. תהליך זה הוא ליבת טרנספורמציה ארגונית שמדידה כבר מהחודש הראשון — ביזור האחריות אפשר קבלת החלטות מהירה מבלי שהמנכ"ל צריך להיות בכל מקום.
כיצד ליצור תכנית אסטרטגית לעסק שלכם
אל תפספסו את ההקלטה המלאה!
כל הכלים, הדוגמאות ושיטת BLUEPRINT בשלמותה — 36 דקות, מיידי
נשלח בהצלחה! מעבירים אותך...
מיד תועברו לדף עם הקישור לצפייה.
שאלות נפוצות
מהי שיטת BLUEPRINT לתכנון אסטרטגי?
שיטת BLUEPRINT היא מתודולוגיה מוכחת לתכנון וניהול אסטרטגי המשלבת חזון, ניתוח SWOT, יעדי SMART ותוכנית פעולה עם אחריות ביצועית ברורה. כתוצאה מכך, היא מסייעת לבעלי עסקים לעבור ממצב תגובתי לניהול יזמי ומדיד.
מהו מודל STRATPRO ואיך הוא עובד?
מודל STRATPRO הוא מסגרת לתכנון אסטרטגי שמשלבת אסטרטגיה עם ביצוע פרקטי. בפועל, הוא מסייע לבעלי עסקים להפוך חזון לתוכנית פעולה מדידה עם מחזורי מעקב של 90 יום ואחריות ביצועית לכל חבר בצוות. מידע נוסף זמין בעמוד STRATPRO.
מי הוא אבנר ברק ומה הקשר שלו ל-TAB ישראל?
אבנר ברק הוא מנכ"ל Phoenix Contact Israel — חברה גרמנית בינלאומית בתחום האלקטרוניקה התעשייתית מאז 1923. בנוסף לתפקידו, הוא עבר תהליך BLUEPRINT עם NIRMAKO ו-TAB ישראל, עם תוצאות מדידות בניהול הצוות והעסק.
איך מקבלים גישה להקלטת הוובינר?
לצפייה בהקלטה של 36 הדקות, יש להשאיר שם, אימייל וטלפון באחד הטפסים בדף זה. לאחר מכן, תועברו מיד לדף עם קישור לצפייה.
מה הקשר בין TAB ישראל לתכנון אסטרטגי?
TAB (The Alternative Board) היא הרשת הגדולה בעולם של פורומי מנכ"לים. NIRMAKO הוא השותף הרשמי של TAB בישראל. תכנון אסטרטגי עם מודל STRATPRO הוא אחד ממרכיבי הליבה של שיטת TAB לפיתוח עסקי ואימון עסקי אישי.
שותפים ורשתות
קריאה מומלצת ולינקים פנימיים
מודל STRATPRO לתכנון אסטרטגי
הכירו את מודל STRATPRO להפיכת אסטרטגיה לתוכנית פעולה מדידה עם יעדים ברורים
TAB ישראל — פורומי מנכ"לים
הצטרפו לרשת הגדולה בעולם של פורומי מנכ"לים וייעוץ עמיתים לבעלי עסקים
אימון עסקי אישי
ליווי אישי לבעלי עסקים ומנכ"לים להשגת יעדים, פיתוח מנהיגות וצמיחה עסקית
Peer Advisory — ייעוץ עמיתים
ישיבות ייעוץ עמיתים חודשיות עם מנכ"לים ובעלי עסקים לקבלת החלטות טובות יותר
XCELERATOR — האצת עסקים
תוכנית אינטנסיבית לייעול ואצת עסקים וסטארטאפים בשלבי צמיחה מוקדמים
HI-MAP — פיתוח מנהלים
תוכנית HI-MAP לפיתוח מנהלים בכירים וחיזוק יכולות ניהול אסטרטגי בארגון
טרנספורמציה ארגונית
תהליכי שינוי ארגוני מובנים להתאמת העסק לאתגרי השוק ולצמיחה בת-קיימא
TABX — פורטל העסקים
הפורטל המקצועי של TAB ישראל עם כלים, מאמרים ומשאבים לבעלי עסקים ומנכ"לים
מדריך BLUEPRINT לבניית עסק (EN)
מדריך מקיף לשיטת BLUEPRINT — כלים ושיטות לתכנון אסטרטגי מוצלח עם יעדים מדידים