טופס הכנה לתהליך TAB
מצויינות עסקית ומנהיגות ארגונית
מהי מצויינות עסקית?
העולם העסקי והניהולי נמצא בתוך תהליכים מאתגרים, שבהם מנהלים ומנהיגים מוצאים את עצמם מוטרדים, מתוחים ושחוקים. כתוצאה מכך, הם משלמים מחירים כבדים בחייהם האישיים והמקצועיים. הקצב המהיר של החיים הניהוליים, החשיפה למידע רב וזמין, יחד עם הגלובליזציה הפכו את הסביבה העסקית לתובענית ביותר.
שני גורמים עיקריים משפיעים על יכולת התפקוד: גישה וכלים. מצד אחד, אם יוקנו כלים טובים מאוד אך לא יהיה שינוי בגישה – לא יהיה שינוי משמעותי. מצד שני, גם אם יתרחש תהליך שינוי גישה ללא כלים תכליתיים ופשוטים – התפנית תיכשל. לפיכך, שילוב נכון בין גישה לכלים הוא המפתח להצלחה.
מה תקבלו בתהליך?
טופס הכנה לפגישה ראשונה
מודל SPORT - מבנה התכנית
Starting Point - נקודת התחלה
תחילה, מתבצע אבחון רוחבי של מצב החברה כיום, לצד הגדרת מצב רצוי עסקי ואסטרטגי. בנוסף לכך, נגבשת מפת דרכים ותכנית פעולות ליישום. השלב כולל פגישות עם מקבלי החלטות, שיווק, מכירות ושילוב כלים כמו DISC ו-Blueprint.
Plan - תכנון אסטרטגי
בשלב זה נבנית תכנית פעולה מבוססת 12 חודשים. כמו כן, מוגדרת אסטרטגיה ומיושם החזון העסקי והאישי בחברה. בסופו של דבר, נוצר יתרון אסטרטגי שיווקי ברור ומדיד. לפרטים נוספים על שיווק ומכירות אסטרטגי ניתן לקרוא עוד באתר.
Optimize - אופטימיזציה
בשלב האופטימיזציה מיושמת ומשופרת התכנית בפועל. בנוסף, מפותח יתרון אסטרטגי ומנגנון פנימי להנעת צמיחה. כתוצאה מכך, נוצרות תשתיות ותהליכי שיווק ומכירות יעילים.
Ride Safe - יישום בטוח
בשלב זה נבנים חזון ארגוני ומכנה צוותי משותף. לצד זאת, מוקמת תרבות ארגונית ומוגדרים מדדי ביצוע (KPI). בהמשך לכך, ניתן ליווי שוטף וכלים לשיווק, ניהול והשקת החברה.
Take Off - המראה
בשלב הסופי ממשיכים לפתח את החברה ולעבוד עם מקבלי ההחלטות. במקביל ניתן מענה לסוגיות שוטפות. יתרה מכך, קיימת אפשרות הצטרפות לדירקטוריון החלופי של TAB.