תכנית עסקית ואסטרטגית
באיזו אסטרטגיה עסקית כדאי לבחור? רווחים גבוהים מיידית או תשתית לעסק ענק?
בבואנו לבנות עסק מצליח, בניית תכנית עסקית היא דבר שגרתי וידוע. כיום, יותר מתמיד, נושאי אסטרטגיה, בידול, יתרון אסטרטגי וניצוב הם חלק מהותי מכל תוכנית עסקית רצינית. בשורה התחתונה, כולם רוצים להרוויח יותר ולעבוד פחות. לפיכך, ליזמים רבים יש תוכניות ליותר מחברה אחת.
באיזו אסטרטגיה עסקית כדאי לבחור?
האם כדאי לתכנן ולבנות עסק לטווח ארוך או עסק שמניב רווח גבוה עכשיו?
צפו בהסבר המלא
עובדות מפתח
סיכום מנהלים – דילמת יצרן הגשם
עמוד זה עוסק בשאלה המרכזית שעומדת בפני כל בעל עסק: האם להמשיך להיות מנוע ההכנסות האישי של החברה, או לבנות ארגון שפועל ומרוויח גם בלעדיו? מחקר מקיף של Value Builder System, שבחן למעלה מ-23,000 חברות, מצא כי כ-40% מבעלי העסקים הם "יצרני גשם" – כלומר, הם בעצמם המשאב המרכזי שמייצר הכנסות. עם זאת, דווקא בגלל כך הם מגיעים לתקרת צמיחה: ההכנסות נעצרות, ערך החברה לא עולה, וקבלת הצעת רכישה הופכת לקשה יותר. הפתרון המוצע הוא מעבר לתפקיד "האדריכל" – בנייה של מערכות, תהליכים וצוות שיכולים לפעול ללא תלות ישירה בבעלים. ספר אלקטרוני מיוחד של TAB מציג 9 אסטרטגיות מעשיות לביצוע מעבר זה. NIRMAKO, כשותף הרשמי של TAB בישראל, מלווה מנכ"לים ובעלי עסקים בתהליך זה באמצעות ייעוץ, אימון ולוחות עמיתים.
הספר הדיגיטלי במיוחד לכם
חברות נחקרו במחקר מקיף שחשף תובנות מפתיעות על בעלי עסקים והשפעתם על ערך החברה
מבעלי העסקים הם "יצרני גשם" – מניע ההכנסות העיקרי של החברה שלהם. כתוצאה מכך, הם יוצאים מן הכלל בהאצת הצמיחה העסקית במהירות.
הדילמה של יצרן הגשם
כיצד העוצמה הגדולה ביותר שלך הופכת לחולשה מחייבת?
יוצרי הגשם יוצאים מן הכלל בהאצת הצמיחה העסקית במהירות. עם זאת, הנתונים שלנו מצביעים על כך שהם בסופו של דבר מגיעים לתקרה. כתוצאה מכך, ההכנסות עומדות על רמה וערכים עסקיים קופאים – מה שמאלץ את הבעלים להתעמת עם הדילמה של יצרן הגשם.
הפתרון?
להיות אדריכל.
בספר האלקטרוני הזה תלמד:
רוצה לדעת כיצד לוח עמיתים של TAB מסייע לבעלי עסקים לעבור מיצרן גשם לאדריכל?
גלה את ה-TAB Boardroom ←קריאה מומלצת
רוצה לבנות אסטרטגיה מנצחת?
ליווי עסקי מקצועי יעזור לך לעבור מיצרן גשם לאדריכל ולבנות עסק בר-קיימא
לשיחת ייעוץ ראשונית