של NIRMAKO הוא תכנית ליווי מקצועית למנכ״לים, הנהלות ומנהלים בכירים בישראל, המבוססת על ניסיון עם למעלה מ-25,000 עסקים ברחבי העולם. התכנית מציעה ייעוץ אסטרטגי, פיתוח מנהלים, סדנאות ארגוניות וליווי פרטני – ומונחית על-ידי ארבעה ערכים מרכזיים: מצוינות, מקצוענות, הנאה ושיתוף פעולה. NIRMAKO היא השותפת הרשמית של TAB (The Alternative Board) בישראל. ניר מקובסקי, מייסד החברה, מוביל תהליכי שינוי ארגוני עמוק שמייצרים תוצאות עסקיות מדידות. ליצירת קשר: 052-254-9504 | [email protected]
מהו אימון ארגוני STRATPRO?
למעשה, אימון ארגוני STRATPRO הוא תכנית ליווי מקצועית שמטרתה ליצור ארגונים עסקיים חזקים, שעובדים מתוך מצוינות, מקצוענות והנאה. בנוסף, התכנית מבוססת על ניסיון עם למעלה מ-25,000 עסקים ברחבי העולם.
יתרה מזאת, התכנית מיועדת למנכ״לים, הנהלות ומנהלים בכירים וכוללת ייעוץ אסטרטגי, פיתוח צוות הנהלה, סדנאות ארגוניות וליווי פרטני. הייחוד שלנו הוא, אם כך, בהקניית גישות וכלים ייחודיים שניתנים ליישום בזמן קצר ומחזיקים מעמד לאורך זמן.
נוסף על כך, NIRMAKO, בהובלת ניר מקובסקי, היא שותפת TAB הרשמית בישראל. כפי שתואר בכתבה ב-TLV Times, ניר מקובסקי מציע שילוב ייחודי בין ייעוץ עסקי, אימון מקצועי וניסיון עשיר בפיתוח עסקים מגוונים.
אימון ארגוני מבוסס STRATPRO
כשאסטרטגיה מיושמת בפשטות
מדוע כדאי לשקול אימון ארגוני מקצועי?
כיום, הסביבה העסקית נעשתה תובענית יותר מאי פעם. כתוצאה מכך, מרבית המנהלים והארגונים עסוקים בשאלה – "כיצד לשרוד ולצמוח". בנוסף, כוחו של ייעוץ למנהלים ואימון עסקי הוכח כגורם מכריע בהצלחת ארגונים.
למשל, תופעות כמו עזיבת כוח אדם איכותי, טעויות גיוס יקרות, עלייה משמעותית במחלות עובדים, מתחרים חדשים שמצליחים במהירות גבוהה והמחירים הכבדים בחיי המשפחה הפכו להיות תופעות נפוצות. לפיכך, המשמעות ברורה: ככל שהארגון ייטיב להשתמש בפוטנציאל האנושי, ככל שמנהלים ומנהיגים ייצרו רוח צוות, נאמנות ויוזמה – תהיה יכולת הארגון לתפקד במיטבו גבוהה יותר.
יתרה מכך, מדוע אימון עסקי הוא הכרחי – שאלה שמנהלים רבים שואלים לפני שהם מתחילים בתהליך. התשובה פשוטה: אימון מקצועי מפחית עלויות, מגדיל רווחיות ומשפר את איכות הניהול לאורך זמן.
הצמחת ארגונים דרך אימון מקצועי
אימון ארגוני, יעוץ עסקי, התייעלות, סדנאות וכלים מתקדמים
מטרת האימון הארגוני STRATPRO
בראש ובראשונה, מטרת האימון הארגוני STRATPRO היא ליצור דרך תכניות הליווי ארגונים עסקיים חזקים שעובדים מתוך מקצוענות, מצוינות והנאה. לכן, ייעוץ ארגוני, פיתוח הנהלה ואימון מנכ"לים הם אבני היסוד של התכנית.
מעבר לכך, הייחוד שלנו הוא בהקניית גישות וכלים ייחודיים אשר ניתנים ליישום בזמן קצר. כמו כן, חשוב לשאול את השאלות האסטרטגיות הנכונות כדי למקד את הארגון בכיוון הצמיחה. כמו כן, כיצד לבחור מאמן עסקי מתאים לארגון שלכם – שלב קריטי שמשפיע על תוצאות כל התהליך.
הערכים המובילים בתכנית האימון:
מצוינות
אכן, זהו ערך אשר מביא אנשים לתפקד מעבר ליכולות השגרתיות שלהם. כתוצאה מכך, מצוינות יוצרת רצון לראות בכל עימות אתגר, תוך הנאה מהדרך.
מקצוענות
בהתאם לכך, הגעה לתוצאות על ידי שיטה בדוקה ובאופן מחזורי.
הנאה
משמעות הדבר היא לרתום את היו"רים וחברי הקהילה מתוך רצון ו"כיף", ליצור התלהבות, יזמות ואנרגיה גבוהה.
שיתוף פעולה
כלומר, כיצד יוצרים רשת שיווק אנושית וכיצד מנחילים הלאה לחברי הקהילה.
מעוניינים באימון ארגוני מקצועי?
גלו איך STRATPRO יכול לשנות את הארגון שלכם ולהעלות את הביצועים לרמה חדשה
האם זה באמת אפשרי? התשובה היא: כן!
אכן, כפי שאנו מוכיחים שוב ושוב בחברות גדולות ובינוניות מזה מספר שנים. למעשה, אפשר ליצור מצוינות אישית ומנהיגות איכותית תוך זמן קצר יחסית. בנוסף, חדשנות דרך אסטרטגיה מאפשרת לארגונים להישאר רלוונטיים בשוק משתנה.
כחלק מהתהליך, מיומנויות כמו שפת גוף ותקשורת בלתי-מילולית הן כלי עוצמתי שמנהלים לומדים לנצל – ומשפיעים על סגנון המנהיגות, ניהול שיחות קשות ויצירת אמון עם הצוות. כמו כן, בניית שירות לקוחות מצוין היא נדבך מרכזי שמשתלב ישירות בתרבות הארגונית שתכנית STRATPRO מייצרת.
ייעוץ אסטרטגי
למעשה, ייעוץ עסקי מקצועי לפיתוח אסטרטגיות מנצחות והובלת שינוי ארגוני
כלים מוכחים
בהתאם לכך, כל הכלים והידע שנרכשו על ידינו. אכן, רבים הם הכלים שאנו פיתחנו
פיתוח מנהיגות
בדומה לכך, ניהול מתוך דוגמה אישית שמשלב גישה וכלים
מיקוד אסטרטגי
בסופו של דבר, אתה תהיה מרוכז בהיבטים האסטרטגיים של העסק
ההבטחות שלנו
הצלחה בעסקים: אימון וליווי עסקי | סדנת קפיצה לגובה | NIRMAKO
בהקשר זה, סרטון זה מציג את מתודולוגיית StratPro לייעוץ ארגוני, פיתוח צוות הנהלה והובלת תהליכי שינוי. זאת ועוד, הגישה משלבת אסטרטגיה, ניהול ביצועים והובלת אנשים ליצירת תוצאות מדידות. כמו כן, מדדי ביצוע (KPI) מהווים כלי מרכזי למדידת ההצלחה. לפני שמתחילים, ניתן לעיין במחקרי מקרה אסטרטגיים שמדגימים כיצד ארגונים דומים עברו תהליכי שינוי מוצלחים.
לפני STRATPRO
- מערבולת פעילויות:
המאמצים מושקעים בדחוף ולא בחשוב - יעדים מפוזרים:
הארגון פועל לכיווני יעדים אישיים - תרבות לא מוגדרת:
התפתחה אורגנית ללא כיוון - ניהול טקטי:
העסק מנוהל ללא אסטרטגיה ברורה
אחרי STRATPRO
- מיקוד אסטרטגי:
MRI עסקי מזהה פערים - חזון ברור:
כל הצוות פועל לכיוון אחד - צוות ממוקד:
אחריות ברורה לכל תפקיד - KPI מדויקים:
ניהול על בסיס נתונים
רוצים לראות את השינוי בארגון שלכם?
הצטרפו לחברות רבות שכבר חוות את היתרונות של STRATPRO ואימון ארגוני מקצועי
ליווי ופיתוח מנהלים
ראשית, סדנאות, לצד ליווי פרטני. יתרה מזאת, חשוב להבין את סגנון המנהיגות שלך כדי למנף את היכולות האישיות. בנוסף, הכנת העסק לאתגרים מבטיחה עמידות ארגונית לאורך זמן.
יצירת חזון אישי
ראשית, נגדיר יחד מהי קבוצה עסקית מצליחה
תכנון ובקרה
לאחר מכן, הצבת יעדים קבוצתיים ואישיים
רתימת חברים
בהמשך לכך, יצירת מעורבות ומחויבות
שיווק ומכירה
בנוסף לכך, זיהוי צרכים של חברים שונים
נטוורקינג
מעבר לכך, יישום נטוורקינג מוצלח
ניהול צוות אפקטיבי
לבסוף, כלים לניהול "הקבוצה של כולם"
שאלות נפוצות
מוכנים להתחיל את המסע?
StratPro - תכנית מוכחת המבוססת על ניסיון עם למעלה מ-25,000 עסקים ברחבי העולם