מדוע כדאי לשקול ייעוץ ארגוני מקצועי?

האם אתם חשים שהסביבה העסקית נעשתה תובענית יותר מאי פעם. מרבית המנהלים והארגונים עסוקים בשאלה – "כיצד לשרוד".

תופעות כמו עזיבת כוח אדם איכותי, עלייה משמעותית במחלות עובדים, מתחרים חדשים אשר מצליחים במהירות גבוהה והמחירים הכבדים בחיי המשפחה הפכו להיות תופעות נפוצות. כתוצאה, המשמעות של אלה הפכה להיות ברורה ביותר: ככל שהארגון, חברה או עסק ייטיבו להשתמש בפוטנציאל האנושי, ככל שהיכולת של מנהלים ומנהיגים ליצור רוח צוות, נאמנות ויוזמה, חיבור לערכי החברה ויישומם בקרב עובדי הארגון, ככל שאנשי הארגון יראו בעצמם שותפים ולא רק מקבלי שכר– תהיה יכולת הארגון לתפקד במיטבו גבוהה יותר.

מטרת הייעוץ הארגוני STRATPRO

מטרת הייעוץ הארגוני המכונה STRATPRO היא דרך תכניות הליווי לייצר, ארגונים עסקיים חזקים שעובדים מתוך מקצוענות, מצויינות והנאה שיודע מצד אחד לייצר פעילות עסקית ברמה גבוהה יחד גמישות והתאמה לנסיבות.

הייחוד שלנו הוא בהקניית גישות וכלים ייחודיים אשר ניתנים ליישום בזמן קצר ואשר מחזיקים מעמד לאורך זמן רב. כלומר אנו משלבים בין ייעוץ עסקי, אימון עסקי וניסיון עשיר בפיתוח עסקים מגוונים.

תכנית הליווי מושתת על הקניית כלים פיזים וערכיים בכדי ליצור ארגון מצליח ומשגשג.

הערכים המובילים בתכנית הייעוץ:

האם זה באמת אפשרי? התשובה היא: כן!

כפי שאנו מוכיחים שוב ושוב בחברות גדולות ובינוניות מזה מספר שנים. אפשר ליצור מצוינות אישית ומנהיגות איכותית תוך זמן קצר יחסית.

ההבטחות שלנו

את מי אנו מייעצים?

ייעוץ ארגוני פירושו ליווי של בעלי ומנהלי הארגון ועד אחרון העובדים אם נדרש אך לא רק, מדובר בשיטות וכלים מוכחות, גישות מנצחות ויצירת תהליכים עם לקוחות וספקים.

העבודה עם מנהלי הארגון תכלול את כל הרשום מטה ועוד תוכן בנושא הובלת ארגון מתוך חזון ויעדים עסקיים. שכוללים כל הרשום בהמשך לצד הניסיון הניהולי שלנו. אנו יודעים מהי "בדידותו" של המנכ"ל. זה לא חייב להיות כך. באפשרותנו לסייע ולהקנות יכולות וכלים שישדרגו ויעצימו את בעל הארגון/ מנכ"ל ויצמיחו את כל החברה.

ליווי ופיתוח מנהלים

סדנאות, לצד ליווי פרטני

חלק מהנושאים העיקריים שנעבוד עליהם במפגשים:

ועוד סדנאות וכלים רבים בנושאי ליווי כלל הארגון, מגוון סדנאות מקצועיות, מכירות, סגנונות תקשורת, ייעוץ מקצועי וטכנולוגי, וכן סדנאות גיבוש והעשרה.

שאלון אבחון מדוייק על מצב הארגון

StratPro שונה מתוכניות תכנון אסטרטגיות אחרות מכיוון:
התכנון האסטרטגי ביותר נכשל עקב ביצוע לקוי. StratPro כולל גם תכנון אסטרטגי חשיבה קדימה וגם יישום מונחה אחריות.

ייעוץ ארגוני מבוסס STRATPRO

יצירת ארגון תוסס שעובד במצוינות:

• יצירת מנהיגות ותשתית ניהולית שיוצרים השראה דרך דוגמה אישית
• להעלות את ביטחון העצמי של המנהלים ועובדים
• העלאת ההנאה מהעבודה ותוך כדי התהליך
• יחס אישי
• העלאת האנרגיה
• מחויבות של העובדים

הבעיה ברוב פרויקטים של תכנון אסטרטגי

היא שנוצרת תוכנית נהדרת אך היא לא מיושמת כראוי. התוכניות המתקבלות הן סטטיות, אך עסקים אמיתיים הם דינמיים. ב-TAB אנו רואים בתוכנית אסטרטגית מאמץ דינמי. אמנם הרבה מהתוכנית המקורית נשארת במקום, אך עסקים פועלים בסביבה דינמית והתוכניות צריכות לשקף את המידע העדכני ביותר.

אתגר נוסף במאמצי תכנון אסטרטגיים אחרים הוא שהתוכניות והמידע התומך מפוזרים ברחבי מסמכי Word וגיליונות אלקטרוניים. המידע החשוב ביותר לניהול עסק הוא לא מאורגן ומקוטע.

StratPro תוכננה לשימוש בתכנית העיצוב של Blueprint של Business Builder מסיבות אלה. Blueprint הוא גם פלטפורמה לתכנון עסקי וגם לביצוע. הוא מבין שהתוכניות הטובות ביותר הן דינמיות, וזה מקל על העדכון. זה מאפשר לעובדי מפתח גישה ישירה לחלקי התוכנית ול-KPI שהם אחראיים לביצוע. זה מספק אחריות מובנית. התוכנית האסטרטגית והמידע התומך נמצאים במערכת מקוונת אחת, מאובטחת, משולבת.

הליך פיתוח מנהלים בארגון

StratPro נבדק זמן רב ונעזר בכלי ניתוח ותכנון קנייני ומוכח לסדנאות שנועדו להראות כיצד להשיג ולהשאיר את העסק או הארגון שלך על המסלול כדי למקסם את הפוטנציאל שלו.

אתה וצוות המנהיגות שלך לומדים כיצד לקבוע וליצור את התוכנית האסטרטגית הנכונה עבור הארגון שלך, וליישם את התוכנית עם תהליכי האחריות המבטיחים השלמה מוצלחת.

להלן תיאור סקירה של סדנאות StratPro. ניתן לעשות את הסדנאות לעתים קרובות כל שבועיים או בקצב שמתאים לארגונך. כל סדנה מתבצעת במתכונת מובנית, שנועדה לבקש את החשיבה הטובה ביותר של צוות המנהיגות שלך. עם התקדמות הסדנאות, צוות ההנהגה מסתדר יותר לחזון משותף, עם תוכנית ותהליך קונקרטי להגיע לשם.