8 Ways To Re-Invent Yourself In A Crisis

Military veterans refer to the “fog of war” to describe how difficult decision making can be when you’re on the battlefield with imperfect information. Sometimes the obvious answer in retrospect is not so apparent when you’re in the throes of a crisis, which is why we wanted to share the stories of eight owners who took bold and decisive action at a time of deep economic uncertainty Record Deficits and Increased Poverty I n 1992, 10 million Americans were out of work, the country faced record deficits, and poverty and welfare rolls were growing. Family incomes were losing ground to inflation and jobs were being created at the slowest rate since the Great Depression. That’s when Stephanie Breedlove started a payroll company. Rather than compete with the big providers, she decided to focus on providing payroll for parents that had a nanny. It was a tiny slice of the payroll market, yet 20 years later, she sold Breedlove & Associates for $54 million


8 Ways To Re-Invent Yourself In A Crisis

You’ll discover how to:

leverage digital channels while working from home

exploit an increased use of social media to drive sales

pick the best part of your business to invest in now

motivate yourself to act with clarity and confidence

Get your eBook

יוצאי צבא מתייחסים ל”ערפל המלחמה “כדי לתאר עד כמה קבלת החלטות יכולה להיות קשה כשאתה בשדה הקרב עם מידע לא מושלם. לפעמים התשובה הברורה בדיעבד לא כל כך ברורה כשאתה נתון במצבי משבר, ולכן רצינו לשתף את סיפורם של שמונה בעלים שנקטו בפעולה נועזת ונחרצת בזמן של אי ודאות כלכלית עמוקה. בשנת 1992 היו 10 מיליון אמריקאים מחוסרי עבודה, המדינה עמדה בפני גירעונות שיא, וגלילי העוני והרווחה הלכו וגדלו. ההכנסה המשפחתית איבדה קרקע לאינפלציה ונוצרו מקומות עבודה בקצב האיטי ביותר מאז השפל הגדול. אז פתחה סטפני ברידלב חברת שכר. במקום להתחרות בספקיות הגדולות, היא החליטה להתמקד במתן שכר להורים שיש להם מטפלת. זה היה נתח זעיר של שוק השכר, אולם כעבור 20 שנה היא מכרה את Breedlove & Associates תמורת 54 מיליון דולר.

Ways To Re-Invent Yourself
Skip to content