שלוש דרכים לשפר את מעורבות העובדים (אחריותיות או accountability )
סקר שנערך לאחרונה על ידי גאלופ מדווח כי מקומות עבודה מעורבים
מאוד חווים עלייה של 10% בדירוגי הלקוחות וגידול של 20% במכירות. מעורבות חזקה של עובדים מצמצמת את התחלופה ומסייעת לטפח תרבות ארגונית חיובית. שמירה
על העובדים שלך מעורבים ומעוניינים צריך להיות בראש סדר העדיפויות בעסק שלך.
לכל עסק יש את התרבות והאתגרים הייחודיים לו, כך שטקטיקות של מעורבות
הן לא מידה אחת שמתאימה לכולם. אבל יש כמה גישות כמעט אוניברסליות לשיפור מעורבות העובדים ברוב הארגונים. שקול ליישם את אלה שעובדים עבורך ועבור הצוות שלך.
1. זהה & Reward.
להכיר עובדים זה עסק חכם. זה גורם לאנשים שלך להרגיש מוערכים. זה מגביר את הפרודוקטיביות. זה מקטין משמעותית את התחלופה. היא תומכת בתרבות ארגונית אטרקטיבית. היא מחזקת את ההבנה שהמחויבות והמעורבות
מתוגמלים. הכרה היא מניע עובדים ומגביר מורל, לכן שקול ליצור תוכניות הכרה
ותגמול בעסק שלך.
כדי להתחיל, קרא את המאמר "תן להכרה בעובדים להניע את התרבות שלך".
2. לשפר את התקשורת.
תקשורת יעילה כרוכה בהרבה יותר מפגישות קבוצתיות שבועיות ועלונים חודשיים – אם כי הדברים האלה חשובים! כדי להגביר את המעורבות, הרחב את הזדמנויות התקשורת על-ידי תזמון פגישות רגילות של אחד על-אחד עם העובדים שלך. אם יש לך צוות מנהיגות, ודא שגם הם מקיימים פגישות פנים אל פנים עם כל מי שבצוותים שלהם. מעקב אחר פגישות באמצעות דואר אלקטרוני המכיל פריטי מידע ופעולות מפתח.
המוטו של בעלי עסקים הוא: דברו פחות ואמרו יותר!
קרא את המאמר "כיצד כלי הדמיה עסקית עוזרים לך לתקשר".
3. רווחה של עובדים אומנים.
טיפוח סביבה שמעריכה את רווחת העובדים יכולה להשפיע באופן מסיבי על מעורבות העובדים, שלא לדבר על פרודוקטיביות ורווחים. כאשר הצוות שלך מבין שהבריאות והבריאות שלהם חשובים לארגון, הם נוטים יותר להעריך את מערכת היחסים ולעסוק במעמדם ברמה עמוקה יותר.
קרא את המאמר "יישום תוכנית בריאות העובדים יכול להגביר את השמירה".
שקול להציע יוזמות בריאות לעובדים בעלות השפעה גבוהה, כגון שעות עבודה גמישות, אפשרויות עבודה מרחוק, אוטונומיה מוגברת ואפילו חברויות כושר או חדר כושר באתר. ככל שאתה ממשיך לגדול החברה שלך ולפתח כמנהיג עסקי, הקפד להשקיע את
הזמן, האנרגיה והתמיכה עבור האנשים שיעזרו לך להגיע לשם. המחויבות והנאמנות שלהם לא יסולאו בפז.
אשמח לענות על כל שאלה, ניר מקובסקי – ייעוץ עסקי לחברות | דירקטוריון חלופי | TAB
