מדוע "הצלחה" יותר מהמתחרים כל כך מעסיקה כל אחד
נושא שרבים מודאגים ממנו. להיות ראשון, לעקוף, אוקיאנוס אדום. איך אפשר?
אני שומע רבות, בדרך כלל בשילוב, אני לפחות טוב באותה המידה, מדוע הוא מצליח יותר?
אז השאלה לגיטימית, כדאי ללמוד מהמתחרים.
אלא שברב המקרים זה מגיע לא רק בשביל ללמוד , אלא מלווה יחד עם הלקאה עצמית, לחץ, האשמה עצמית או של אחרים. והתוצאה ירידה בביטחון, מוטיבציה ובסופו של דבר בעשייה.
אני מציע שינוי בהסתכלות.
כשאנו משווים עצמינו למתחרים, ברב המקרים אנו משווים חסרונות שלנו לעומת יתרונות יחסים אצל המתחרים.
אנו מבטלים יתרונות יחסיים שלנו, ומסבירים מדוע אנו לא מצליחים.
אני שומע זאת בקבוצות נטוורקינג, אנשים פעמים רבות אומרים לעצמם, אני לא מצליח ומכיר עוד כמה שלא מצליחים.
האמת העצובה שלעולם לא נהיה הכי טובים. אם נשווה עצמינו לאחרים , תמיד נהיה נחותים בנושא מסוים. נמוכים יותר, שמנים יותר, איטיים יותר.
יש הרבה סיבות מדוע זה קורה , וזה אחד הנושאים המרכזיים שאני מעביר במסגרת ליווים עיסקיים בכל מה שקשור בפחדים מכישלון והתמודדות עם הצלחה.
אני כן רוצה להעלות נושא אחד מרכזי:
אם ההצלחה שלנו מוגדרת ביחס לאחרים תמיד נהיה כישלון. וכשאנו מחשיבים עצמינו כישלון אין דרך לצמוח.
הגדרות הצלחה צריכות להיות ביננו לבין עצמינו ולא ביחס לאחרים.
יעד שתלוי בהשוואה לאחר, נדון לכשלון.
הגדרות הצלחה צריכות להיות יותר מרק תוצאה כספית, בעייני כדי להצליח יש גישה אחת שמנצחת והיא שכל יום נשתפר ולו ב 1/10% מאתמול.
שכל יום נשבור שיא אחד. ולו במעט לאורך זמן עשירית אחוז לאחר שנה תיצור תשואה של עשרות אחוזים.
נכון זה דורש סבלנות והתמודדות.
להורים שביננו , תחשבו איזו דוגמה אישית אתם רוצים לתת לילדיכם.
אחרי החגים הגיעו, איפה אתם ביחס ליעד? האם אתם מרוצים מהתוצאות? האם הצבתם יעד לרבעון האחרון ותכננתם אני שומע תשובות מגוונות:
- חזרנו לשגרה והעסק מתגלגל
- הייתה האטה וגילוי נאות היו כאלו שעשו חייל בחגים.
אם אתם רוצים ליצור פריצת דרך , ולהצליח כמו המתחרים, זה הזמן לחזור לשורשים, לבסיס.
להציב יעד מאתגר ביחס לעצמינו, לתכנן.
לזרוע הרבה זרעים שיווקיים ולהתחיל לעבוד האדמה.
מי שישקה ויעבוד וישאף לשבור שיאים העסקים ינבטו ויהפכו לעצי כסף
ניר מקובסקי
סדנה קפיצה לגובה