לנהל עסק הוא קודם כל לנהל עובדים. העובדים הם המשאב החשוב והעיקרי להצלחת העסק.

כמנהלי חברות ובעלי חברה לפתוח ואימון עסקי היום זיהינו לא מעט טעויות בניהול עובדים וכאן נתייחס לכמה משמעותיות:

לשנות ולהחליף אסטרטגיה מבלי להתייעץ או לשתף הצוות. ככל שמנהל ישתף את הצוות בתכנון האסטרטגיה וברעיונות שלהם (לא חייב לקבל) שיתוף הפעולה יהיה טוב יותר ויניב אנרגיה משותפת להצלחות.

לתת לעובד מרחב לטעות. אנחנו לא מעודדים טעויות. אולם אין אדם שלא טועה, ולכן אם נעשתה טעות עדיף שהעובד ידבר עם המנהל על הטעות , ילמד ממנה וימשיך הלאה. עובדים שמפחדים לטעות, טועים יותר.

להיות שחצן ומתנשא – דבר שיגרום לעובדיך לא לחבב ולא להעריך אותך. במקרה הרע , הם ירצו בכשלונך ובקיצון ירצו להכשילך.