חייגו עכשיו 073-2751395
ליווי עסקי | ליווי סטארטאפים | ניר מקובסקי
  • דף הבית
  • אודות
  • אימון חברה
  • סטארטאפים
  • קפיצה לגובה
  • ספרינט לעצמאיים
  • הצמחת חברות
  • התעיילות Stratpro
  • Mבלוג
  • צרו קשר
  • Eng
  • דף הבית
  • אודות
  • אימון חברה
  • סטארטאפים
  • קפיצה לגובה
  • ספרינט לעצמאיים
  • הצמחת חברות
  • התעיילות Stratpro
  • Mבלוג
  • צרו קשר
  • Eng

What’s common : The Vaccination operation Vs. good management

מועצת מנהלים עמיתים

What is common to the vaccination operation and good management

 

 

Such mistakes are created as a result of lack of priority, lack of planning, for example it would have been easy to prioritize teaching staff and firefighters. There is also no long-term view and strategic concern for the rest of the economy. It is true that it is morally and ethically critical to take care of the population at risk, but it is critical to put the economy back into action.

This proves once again that we are very good at improvisation and harnessing, but in the small details we fall short. It is very gratifying to see that we are ahead of the rest of the countries and that the mortality rate among them is increasing as an explanation for management mistakes. In practice we do not go into details, do not plan. In the absence of planning and prioritization there is no correction and there can be no excellence.

1As mentioned, excellence is a value that deals with doing and repairing until reaching the destination and performing bold actions and outside the comfort zone. Here are some principles that can be learned from the way vaccines are administered:

 

Down to the details – Gd said in detail. It is not enough to determine the ages of the vaccinated, it is known that reserves will remain. Same in time management. Execution time can be set for each task during the day. If there is time left, there should always be tasks in line. 

Prioritization – Each business has a total of 6 departments. Marketing, sales, operations, production administration and customer service. At each point in time there is one department that receives priority. You will never neglect customer service or sales.

Planning – Many people talk about task planning, I deal with strategic planning. What does that mean? In the field of vaccines, it was understood that the first medical staffs were vaccinated. Like on a plane, first take care of people who can help, so that they can contribute to others. Strategic planning should engage in the medium, short and long term.

. The excellent manager is the one who will be willing to make difficult, challenging decisions. The excellent will know how to make and implement a decision even when the situation is a choice between a catastrophe and a larger one. Since we never know in advance who is the worst, the excellent will implement the decision and know how to monitor and implement fact-based corrections, while many will freeze on the yeast.

In conclusion we must constantly think about how to keep doing and repairing constantly. We should not compare ourselves to others, or make excuses that we are better than others. We must always do the best we can and break records.

אימון מנהלים

DOWNLOAD GUIDE

נגן וידאו

What can businesses learn from managing their immune systems?

What is common
to the vaccination operation and good management

What can businesses learn from managing their immune systems?

Bbecause we are very good at improvisation and harnessing, but in the small details we fall. It is very gratifying to see that we are ahead of the rest of the countries and that the mortality rate among them is increasing as an explanation for management mistakes. In practice we do not go into details, do not plan

What do you think about how the immune system is managed in Israel? I highly commend the medical staff for their care and giving. I appreciate the fact that Israel is ahead of everyone in vaccines, but unfortunately there is a direct relationship between the way in which vaccines are conducted in Israel.

As everyone knows, it was decided that in Israel, medical staff and the population at risk will be vaccinated first, aged 60 and over. It is also known that vaccines should be used from the moment they are removed from deep cooling within a maximum of 5 days. And within a few weeks we had passed the million vaccinated, But there is an increase and a thorn in it and there is already talk of stopping vaccines.

How do things reconcile with each other? Are we acting right or recklessly? In the US and various European countries, a vaccine headquarters has been set up. In the US, leading universities have developed statistical models that all prove that the adult population should be vaccinated first.

One of the main mistakes in the management of vaccines in Israel is the same management of reserves, or end-of-day surpluses. Because there is no management of “end-of-day vaccines”, pressures and gatherings, tensions, quarrels and seriousness are created from any “Israloff” method or protection. If you know someone from the clinic you will be vaccinated

 

אשמח לענות על כל שאלה, ניר מקובסקי – ייעוץ עסקי לחברות 

מוזמנים ליצור קשר – ניר מקובסקי – מאמן עיסקי מומלץ לעסקים חברות וסטארטאפים

Facebook
Youtube
Instagram
Twitter
Linkedin

אימון עיסקי במרכז

השארת תגובה

ביטול

צרו קשר
אירועים קרובים

סדנת לחצות את הרף –  02/03/21 – לפרטים והרשמה

לטוס ביזנס קלאס – לפרטים והרשמה

לשאר האירועים  – חדשות ותכנים 

יעניין אתכם

לא נמצאו פוסטים

יעניין אתכם לקרוא

אסטרטגיה שיווקית | אסטרטגיה עסקית | ליווי סטארטאפים

ליווי עסקי | ייעוץ עסקי | פיתוח עסקי | תוכנית עסקית | ייעוץ עסקי לחברות

מאמר שלי ב “דה מארקר” קודם כל תמכרו אח”כ תחפשו משקיע

**כל הזכויות שמורות לניר מקובסקי, אין להעתיק תכנים ללא אישור בכתב. תנאי שימוש באתר

חוות דעת
  • " מאז הכרתי את ניר, אין לי ספק ואני נפעמת בכל פעם מחדש מהיכולת שלו להעביר ידע, מהרצון שלו, האנרגיה והידע המקצועי שתרמו לי רבות באופן אישי"

    רונית אינסלר
  • "סדנת וואו, עשתה לי סדר בראש
    ובעסק
    חידדה ופישטה נושאים רבים
    ממליצה בחום רב"

    עינת ברקן
  • " ליווי נהדר. תשומת לב לפרטים. לא נותנים לי לחפף והזניקו את העסק שלי קדימה"

    דורון קנת
  • "ניר מקובסקי הוא איש מקצוע מעולה...כשמוסיפים לזה איכפתיות, סבלנות, יכולת הכלה מופלאה, חשיבה יצירתית מחוץ לקופסה ואמפטיה לכל לקוח והמון נחישות ודבקות במטרה
    מתקבל איש מופלא וירטואוז בתחומו
    תנסו...תבינו"

    חזי קרן
  • "ניר הפגין מקצועיות וידע ברמה מאד גבוהה. מלבד העובדה שניר יועץ עסקי מדהים , הוא מוביל את לקוחותיו " יד ביד " לפגישות אשר פותחות את הדלת לעסק להכנסה ושפע. הוא מתייחס לעסק כאילו היה שלו.
    כמעין שותף סמוי ."

    דנית ששון
  • "מעבר ליעוץ מדהים שניר נתן לי ולשותף שלי
    היעוץ המשיך עוד הרבה אחרי והטיפים היו סופר אפקטיבים"

    אלירן גולד
  • "פניתי אליך ניר, כי ידעתי שאתה גם מבין בתחום שלי וגם תדע איך לא לוותר לי ולעשות לי הנחות.
    ישבנו בפעם הראשונה, שלחת סיכום שהוכיח לי שהבנת לחלוטין את הצרכים שלי וקיבלתי ממך רשימת משימות לא ארוכה, שהיוו מבוא לפתיחה.
    היום ישבנו שוב וקיבלתי ממך רשימת משימות ארוכה - רשימה שבדיוק תעשה את ההבדל בין להמשיך במצב הקיים לבין הזנקת העסק.
    הפגישה התנהלה בנועם, תוך חשיבה משותפת איפה שנדרשה והטלת משימות במקומות שלא היה מקום לחשיבה משותפת.
    סומכת עליך לחלוטין ומצפה לחזור אליך לפגישה הבאה. אין לי ספק שהעסק שלי יצמח בעקבות הליווי שלך.
    תודה!"

ליווי ייעוץ ותמיכה לעסקים וסטארטאפים

שירותי ליווי וייעוץ עסקי מכוונים לתמיכה בעסקים בקביעת יעדים, ניתוח תנאי השוק, הערכת התחרות, טכנולוגיה, שימוש בכלי אסטרטגיה לקביעת פעולות מדידות וניוד משאבים להשגתם.

חברות סטארטאפים משתמשות בשירותי התכנון העסקי שלנו כדי לחפש ולאבטח מימון עבור פעילויות המיזם שלהן, הערכת תחרות, סביבת שוק ותוכניות מפורשות לפעילות שיווק, תפעול, ניהול ומימון.

אירועים קרובים

סדנת לחצות את הרף

– 2/03/21 לפרטים והרשמה

לחשוב כמו סטארטאפ ולהתנהל כמו חברה –  לפרטים והרשמה

נבנה ע"י פנינה ולטר - קורת גג בניית אתרים
עיצוב גרפי: Meutzevet
Call Now Button
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסט
  • הקטן טקסט
  • גווני אפור
  • ניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכה
  • רקע בהיר
  • הדגשת קישורים
  • פונט קריא
  • איפוס