מאמר זה יעסוק בבניית תיכנון אסטרטגי | מדוע תיכנון חשוב | איך בונים תכנית אסטרטגית ולא רק  תכנית עיסקית | מה חשוב בתכנית ל 2023

תיכנון אסטרטגי

תיכנון אסטרטגי עכשיו

 Scroll down for the English version

אני שומע את זה שוב ושוב. כשנושא התכנון האסטרטגי עולה, כל כך הרבה בעלי עסקים מתלהבים מהקונספט אבל שקועים ברעש היום-יומי של ניהול העסק שלהם. “תכנון אסטרטגי? אני עומד באוזני כרגע בהובלת החברה שלי, פשוט אין לי זמן ליצור חזון לטווח ארוך או תוכנית אסטרטגית. אולי בעוד כמה חודשים או בשנה הבאה כשיהיה לי יותר זמן. ”
אבל בואו נודה בזה. כבעל עסק עסוק, לעולם לא יהיה לך יותר זמן ממה שיש לך ברגע זה. כלומר, כל עוד אתה נשלח לעבודה אינסופית בעסק שלך ולעולם לא בעסק שלך. כן, תכנון אסטרטגי לוקח קצת זמן ואנרגיה; אבל בעלי עסקים שמעמידים בראש סדר העדיפויות את התכנון ממוקמים בצורה אקספוננציאלית טוב יותר להצלחה קצרה וארוכת טווח כאחד.

 

מהו באמת תכנון אסטרטגי?
תכנון אסטרטגי הוא תהליך הנערך על ידך, כמנהיג העסקי, המגדיר ומסכם את הכיוון של החברה שלך, מזהה את המטרות והיעדים ארוכי הטווח שלך, ומתעדף יעדים אלו ליצירת מפת דרכים הניתנת לביצוע להשגת חזון ההצלחה העסקית שלך.
במובן מסוים, אתה יכול אפילו לחשוב על התוכנית האסטרטגית שלך כמו החוקה של העסק שלך, שמנציח את העקרונות שלך ומהווה יסוד כמעט לכל החלטה שאתה מקבל בעסק שלך.
תכנון אסטרטגי גם עוזר לחשוף הזדמנויות לשיפור ביצועים. על ידי חפירה עמוקה לתוך דינמיקה תפעולית, משאבי אנוש ודינמיקה עסקית אחרת, בעלי עסקים מקבלים תובנה לגבי גישות חדשות פוטנציאליות לפיתוח מוצר, תרבות חברה, אסטרטגיות מכירה חדשות ושווקים מורחבים – והתייחסות לבעיות חוזרות שעלולות לפגוע בביצועים ובצמיחה בטווח הארוך.

מה לגבי ביצוע?
המעשה בפועל של תכנון אסטרטגי הוא רק חצי מהמשוואה. הבא מגיע ביצוע.
• העבר את התוכנית האסטרטגית שלך. כלול את הצוות שלך בתהליך התכנון האסטרטגי. על ידי שיתוף צוות המנהיגות והעובדים המוערכים שלך מההתחלה, אתה יוצר הזדמנויות טובות יותר לתמיכה ומחויבות. אולי אפילו תשקול לערוך יום תכנון אסטרטגי לכל הצוות שלך. בין אם העובדים שלך היו מעורבים מההתחלה ובין אם לאו, חיוני לתקשר (ברור ולעתים קרובות!) את התוכנית האסטרטגית שלך לכל אחד בתוך הארגון שלך.
• הגדר יעדים ניתנים לכימות. הגדרת היעדים צריכה להיות בהתאמה לתוכנית האסטרטגית וכוללת יעדים ארגוניים ופרטניים כאחד. לכל מי שעובד בעסק שלך צריכים להיות יעדים מוחשיים ובר-השגה הקשורים ישירות לתוכנית האסטרטגית. ככל שהמטרות הללו נקבעות ובתקווה עולות עליהן, מנהיגות עסקית תקבל הבנה טובה יותר של מדדי ביצועים בודדים ושל אסטרטגיית ניהול הביצועים כולה.
• מעקב ודיווח. מעקב ודיווח הם החברים הטובים ביותר של התוכנית האסטרטגית שלך. ללא מדדים ניתנים לכימות, אובייקטיביים ואחידים שנרשמו וממונפים על פני הלוח, אפילו התוכנית האסטרטגית הטובה ביותר נידונה להיכשל.
כלי תכנון אסטרטגי מובילים

המועצה האלטרנטיבית (TAB) יצרה מספר כלים חזקים באמת לתכנון אסטרטגי המסייעים לבעלי עסקים ליצור חזון משכנע עבור החברות שלהם, להשיג מעורבות גדולה יותר בצוות ולסייע בביסוס תרבות חברה משגשגת.
StratPro של TAB היא תוכנית מנהיגות עסקית המשלבת באופן ייחודי אסטרטגיה ופרודוקטיביות – ובאמת פועלת כזרז לטרנספורמציה עסקית. מיועדת למנהיגים עסוקים ולחברות שלהם, StratPro היא תוכנית עמוסת עוצמה המשלבת סדנאות מנהיגות מומחיות עם מפגשי המשך המוקדשים לביצוע ואחריות.
בעלי עסקים פונים יותר ויותר ל-StratPro של TAB כחלק מתהליך התכנון והביצוע האסטרטגי שלהם מכיוון שהוא יעיל, אפקטיבי ומספק תוצאות.
רוצה ללמוד עוד על StratPro?

קבלו מידע רב בלינק הבא לגבי StratPro.

תיכנון אסטרטגי

Make Strategic Planning a Priority

I hear it time and again. When the topic of Strategic Planning comes up, so many business owners are excited by the concept but are mired in the day-to-day noise of running their business. “Strategic Planning? I am up to my ears right now in leading my company, I just don’t have time to create a long-term vision or a strategic plan. Maybe in a few months or next year when I have more time.”

But let’s face it. As a busy business owner, you will never have more time than you have at this moment. That is, as long as you are consigned to endlessly work IN your business and never ON your business. Yes, strategic planning takes some time and energy; but business owners who make planning a priority are exponentially better positioned for both short and long-term success.

What Really Is Strategic Planning?

Strategic planning is a process conducted by you, as the business leader, that defines and summarizes the direction of your company, identifies your long-term goals and objectives, and prioritizes those goals to create an executable roadmap to achieving your vision of business success.

In a way, you might even think of your Strategic Plan like your business’s own Constitution, that memorializes your principles and is foundational for almost every decision you make in your business.

Strategic Planning also helps reveal opportunities for performance improvement. By digging deep into operational, HR, and other business dynamics, business owners gain insight into potential new approaches to product development, company culture, new sales strategies, and expanded markets – and addressing recurring issues that can plague long-term performance and growth.

Want to get started writing a Strategic Plan. Read “How to Write a Surprisingly Easy and Effective Strategic Plan.”

What About Execution?

The actual act of Strategic Planning is only half of the equation. Next comes execution.

 

 

  • Communicate Your Strategic Plan. Include your team in the Strategic Planning process. By engaging your leadership team and valued employees from the onset, you create better opportunities for support and commitment. Maybe even consider conducting a Strategic Planning Day for your entire staff. Whether or not your employees were involved from the start, it is vital to communicate (clearly and often!) your Strategic Plan to everyone within your organization.
  • Set Quantifiable Goals. Goals-setting needs to be in alignment to the Strategic Plan and includes both organizational and individual goals. Everyone working in your business should have tangible, attainable goals that directly relate to the Strategic Plan. As these goals are being set and hopefully surpassed, business leadership will gain a better understanding of individual performance metrics and the entire performance management strategy.
  • Tracking & Reporting. Tracking and reporting are your Strategic Plan’s best friends. Without quantifiable, objective, and uniform metrices recorded and leveraged across the board, even the best Strategic Plan’s are doomed to fail.

Top Strategic Planning Tools

The Alternative Board (TAB) has created a number of truly powerful Strategic Planning tools that help business owners create a compelling vision for their companies, achieve greater team engagement, and help establish a thriving company culture.

TAB’s StratPro is a business leadership program that uniquely combines strategy and productivity – and truly acts as the catalyst for business transformation. Designed for busy leaders and their companies, StratPro is a power-packed program that combines expertly facilitated leadership workshops with follow-up sessions dedicated to Execution and Accountability.

Business owners are increasingly turning to TAB’s StratPro as part of their Strategic Planning and execution process because it is efficient, effective, and delivers results.

Want to learn more about StratPro? Check out this brief but informative StratPro Case Study.

אשמח לענות על כל שאלה, ניר מקובסקי – ייעוץ עסקי לחברות | דירקטוריון חלופי | TAB

אשמח לענות על כל שאלה, ניר מקובסקי – ייעוץ עסקי לחברות | דירקטוריון חלופי | TAB

סדנת לחצות את הרף

6/22

השנה זו השנה שלי - האומנם ??? שנת 2022 בעיצומה
 מה איתך ? כמנהל , בעלי חברה, יתכן וכבר עברת מספר של אימונים וייעוצים.
האם אתה מוכן לקחת את העסק לצעד הבא?
 🙏🙏
 
סדנת לחצות את הרף

6/22

השנה זו השנה שלי - האומנם ??? שנת 2022 בעיצומה
 מה איתך ? כמנהל , בעלי חברה, יתכן וכבר עברת מספר של אימונים וייעוצים.
האם אתה מוכן לקחת את העסק לצעד הבא?
 🙏🙏
 

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *