כשאסטרטגיה וחזון מוטמעים ב DNA של האירגון

יישום | ליווי למנכ"ל | אימון ופיתוח מנהלים | סדנאות למנהלים ועובדים | מודלי ניהול | טכונולוגיה מתקדמת | אימון צוות | גיבוש צוות

סדנת גיבוש צוות

אתגרי הצמיחה וניהול עובדים גבוהים מאי פעם. הקצב המהיר והשוק התובעני גובים מחיר כבד ממנהלים ועובדים כאחד, לחץ, מחיר אישי ואי מימוש פוטנציאל אישי ואירגוני. כיצד מייצרים גיבוש צוות , ארגון לומד שרתום לייעדים ומטרות

Get Immediate Value Excellence

כיצד ניתן לרתום את העובדים לחזון החברה,  לייצר חברה שעובדת מתוך מצויינות ומסייעת להעצמת העובדים, השגת יעדיה ואף לעבור אותם

האם האור שמולכם זה האור בקצה המנהרה או הקטר ממול

כדי תקבלו תמונה אובייקטיבית , במערכת ה BBB

(Business Blueprint) , תוכלו לבחון  את כל תחומי החברה, מנהלים  ועד שיווק ומכירות, דרך התפעול ופיתוח. לפני שנפגשים אתם מוזמנים לקבל הצצה ף לתת לעוד מנהלים למלא ולהשוות בין התשבות השונות

אנו עובדים בעשרות מדינות . שיטה מוכחת שיצרה ארגונים נלהבים ותוצאות עסקיות גבוהות

הספר נכתב ע”י מר אלן פישמן, מייסד TAB INTERNATIONAL

אנו משלבים גישות, מודלי ניהול ופרקטיקה. יישום וליווי בכל שלב 
נשמח שבסוף התהליך תקבלו דוח מאין זה. כמובן שאנו פועלים בארץ בעברית. חשוב לנו לתת לכם גם דוגמה מהעולם.
בדוח זה תוכלו לקבל הצצה לכל הסדאות , כלים, צילומי מסך.

אתם מקבלים את הניסיון העשיר ומגוון של המנחים הכירים

אימון עיסקי

ניר מקובסקי

מאיץ עיסקי. מאמן אנשים וחברות להצלחה ומצויינות כמעל עשור, דרך תכנון ובקרה. בעל ניסיון עשיר של תכנון פרויקטים מורכבים, עם רקורד של הובלת עסקים רבים בעולמות ההייטק, הטכנולוגיה, והסטארט-אפים

ייעוץ אירגוני

.ד”ר נגה גולסט

יזמת בחשיבה, בהתנהגות, ובניסיון, בעלת דוקטורט במנהל עסקים עם התמחות ביזמות וחדשנות. מלווה עסקים בשלבים השונים של חיי העסק – מהרעיון ועד להרצה מלאה, ועד קפיצה לשלב הבא. 

ייעוץ אירגוני

איציק מרשנד

לאיציק ניסיון עשיר בתחום ההייטק. מילא תפקידים בכירים בחברות רב לאומיות בארץ ובחו”ל, שימש כמנכ”ל של ארבעה סטרטאפים בתחומים שונים. איציק ייסד שניים מתוכם. הוא שותף בקרן הון סיכון המשקיעה בחברות סטרטאפ, דירקטור במספר חברות,