מי שומע כבר את המשפטים הבאים (וכמובן אולי מזדהה או אומר)
הילדים מחוץ למסגרות, הם עומדים לטפס על הקירות, אנו לא יודעים מה לעשות איתם. בעסקים , שומעים, כולם בחופש והשוק חלש. זה טבעו של החופש הגדול.
אתחיל בנימה אישית, הקיץ מאתגר, החום, והלחות (בייחוד אצלי), סוג של עינוי סיני, כי אני מאדים, ונשרף, ואחרי דקה בחוץ, או נסיעה ברכב בין פגישות, צריך מקלחת. נוסיף העובדה שאכן מדובר בזמן ממושך 62 ל 70 ימים.
אז אני מבין את המשפטים, ואני רוצה לתת לכם מספר טיפים:
- עסקים – אין כזה דבר באמת פגרה לבעלי עסקים, כל בעלי העסקים רוצים להרוויח, גם בקיץ. שכירות/ משכנתא צריך לשלם ומנהל הבנק שלי, לא יקבל כתירוץ , כולם בפגרה. בייחוד שהטלפון שלי ברגעי כתיבת המאמר התרסק, ודורש קנייה.
- לא כולם בחופש לאורך כל התקופה, רובינו נהיה בממוצע שבוע בחופש, גג שבועיים. הרב ימשיכו לעבוד. רבים מאתנו מנצלים הזמן דווקא לרכישות וטיפול בדברים שהטיפול נדחה בהם.
- מיד אחרי הקיץ, מגיעה תקופת החגים, האם אתם יודעים כמה ימי עבודה יש בספטמבר?
- להורים לילדים, אני רוצה לדון במילה שעמום. בגישה אנו מתייחסים זו כמצב נתון, גזרה שאין דרך לשנות. ברור לכולנו שלא כך. אם היה עלינו לטוס לחו”ל בפתאומיות כי מחכה לנו שם ירושה שמנה, או חלילה, קרוב היה נופל למשכב, והיה עלינו לסעוד אותו 24/7., היינו מוצאים פתרונות לילדים.
- אני מבין שהיום הפיתויים רבים, גם לעיין וגם לכיס, הגירוי רב ולחץ סביבתי. מאתגר להתעמת עם ילדים, לתת להם לשחק ביניהם, למצוא הפעלות שלא עולות כסף. הפתרון הוא בגישה, להבין ש ה”חופש הגדול” היא עובדה. שאו שנתמודד או שנסבול.
- אז מספר חדשות טובות: לנו 3 שבועות להתארגן ולמצוא פתרונות. וגיליון זה מוקדש לכך. כלומר בואו נעבור לגישת ה”פתרונות”.
- יש לנו 3 שבועות להתארגן ולמצוא פתרונות. וגיליון זה מוקדש לכך. יש הרבה פתרונות בחוגים, לחבר ילדים ועשות הפעלות משותפות, תורנות הורים, בקשת תמיכה מהורים והסביבה. קחו את הילדים לעבודה. אני זוכר כמה היתה גאווה לראות את אבי ואימי מצליחים במקום עבודתם, והיום רואה את זה אצל בני.
- בפרקטיקה: תכנון, תכנון , תכנון. החופש הגדול איננו מקשה אחת . פרקו כל שבוע בנפרד. חלקו אחריות , בין בני הזוג (דוקא לגרושים יותר קל, הנשואים פעמים רבות, לוקחים מובן מאליו). תתייעצו עם מומחים , להורות, לעסקים, כדי למקסם את הזמן.
- והכי חשוב, תכננו מתי לוקחים חופש, תכננו פעילות וזמן איכות, עם הבני/ות זוג, עם העובדים, עם הילדים. הגוף והנשמה צריכים חופש. וזמן איכות הוא קריטי. אל תשאירו לרגע האחרון התכנון, אז נוצר לחץ בנוסף על הכל.
שיהיה קיץ קל קריר, מהנה וגם מלא עסקים
ניר מקובסקי
מיינדסט של ווינרים בעין הסערה Jason Zuckerman
ואלכס פטרשק – קפיצה לגובה – כלים וגישות פרקטיות אז מה מחכה לכם בפנים? מה הקשר בין תוצאות עסקיות לבין הערך העצמי שלנו? כיצד יוצרים הערכה עצמית
אטרקטיביות להשקעה
איך תגרמו למשקיע לשים כסף על הסטרטאפ שלכם ב”סטארטאפ ניישן” רבים הם סיפורי סינדרלה של יזמים שהיה להם חלום, באו למשקיע אנג’ל, קיבלו סכום כסף
What’s common : The Vaccination operation Vs. good management
What is common to the vaccination operation and good management Such mistakes are created as a result of lack of priority, lack of planning, for
מהו ניהול טוב?
לכתבה מה יכולים עסקים ללמוד מניהול מערך החיסונים? מהו ניהול טוב? שוב כי אנו טובים מאוד באלתור ובהירתמות, אבל בפרטים הקטנים אנו נופלים. נח מאוד לראות
כשאתה גם “משאבי האנוש” בעסק
THE ALTERNATIVE BOARD האם גם אתם מצאתם עצמכם עוסקים בניהול ההון האנושי. החברה צומחת ונושא כגיוס וטיפוח העובדים עליכם. אימון עיסקי ו, מנכלים ,בכירים והנהלה
האם מכירות תמיד יוצרות צמיחה?
רבים אומרים שמכירות הן המפתח לצמיחה עיסקית. האמנם ?! הדרך הבטוחה ביותר לצמיחה עסקית בתקופות משבר דומה להליכה על חבל בקרקס. זה מסוכן, מאתגר, דורש