מי שומע כבר את המשפטים הבאים (וכמובן אולי מזדהה או אומר)
הילדים מחוץ למסגרות, הם עומדים לטפס על הקירות, אנו לא יודעים מה לעשות איתם. בעסקים , שומעים, כולם בחופש והשוק חלש. זה טבעו של החופש הגדול.
אתחיל בנימה אישית, הקיץ מאתגר, החום, והלחות (בייחוד אצלי), סוג של עינוי סיני, כי אני מאדים, ונשרף, ואחרי דקה בחוץ, או נסיעה ברכב בין פגישות, צריך מקלחת. נוסיף העובדה שאכן מדובר בזמן ממושך 62 ל 70 ימים.
אז אני מבין את המשפטים, ואני רוצה לתת לכם מספר טיפים:
- עסקים – אין כזה דבר באמת פגרה לבעלי עסקים, כל בעלי העסקים רוצים להרוויח, גם בקיץ. שכירות/ משכנתא צריך לשלם ומנהל הבנק שלי, לא יקבל כתירוץ , כולם בפגרה. בייחוד שהטלפון שלי ברגעי כתיבת המאמר התרסק, ודורש קנייה.
- לא כולם בחופש לאורך כל התקופה, רובינו נהיה בממוצע שבוע בחופש, גג שבועיים. הרב ימשיכו לעבוד. רבים מאתנו מנצלים הזמן דווקא לרכישות וטיפול בדברים שהטיפול נדחה בהם.
- מיד אחרי הקיץ, מגיעה תקופת החגים, האם אתם יודעים כמה ימי עבודה יש בספטמבר?
- להורים לילדים, אני רוצה לדון במילה שעמום. בגישה אנו מתייחסים זו כמצב נתון, גזרה שאין דרך לשנות. ברור לכולנו שלא כך. אם היה עלינו לטוס לחו”ל בפתאומיות כי מחכה לנו שם ירושה שמנה, או חלילה, קרוב היה נופל למשכב, והיה עלינו לסעוד אותו 24/7., היינו מוצאים פתרונות לילדים.
- אני מבין שהיום הפיתויים רבים, גם לעיין וגם לכיס, הגירוי רב ולחץ סביבתי. מאתגר להתעמת עם ילדים, לתת להם לשחק ביניהם, למצוא הפעלות שלא עולות כסף. הפתרון הוא בגישה, להבין ש ה”חופש הגדול” היא עובדה. שאו שנתמודד או שנסבול.
- אז מספר חדשות טובות: לנו 3 שבועות להתארגן ולמצוא פתרונות. וגיליון זה מוקדש לכך. כלומר בואו נעבור לגישת ה”פתרונות”.
- יש לנו 3 שבועות להתארגן ולמצוא פתרונות. וגיליון זה מוקדש לכך. יש הרבה פתרונות בחוגים, לחבר ילדים ועשות הפעלות משותפות, תורנות הורים, בקשת תמיכה מהורים והסביבה. קחו את הילדים לעבודה. אני זוכר כמה היתה גאווה לראות את אבי ואימי מצליחים במקום עבודתם, והיום רואה את זה אצל בני.
- בפרקטיקה: תכנון, תכנון , תכנון. החופש הגדול איננו מקשה אחת . פרקו כל שבוע בנפרד. חלקו אחריות , בין בני הזוג (דוקא לגרושים יותר קל, הנשואים פעמים רבות, לוקחים מובן מאליו). תתייעצו עם מומחים , להורות, לעסקים, כדי למקסם את הזמן.
- והכי חשוב, תכננו מתי לוקחים חופש, תכננו פעילות וזמן איכות, עם הבני/ות זוג, עם העובדים, עם הילדים. הגוף והנשמה צריכים חופש. וזמן איכות הוא קריטי. אל תשאירו לרגע האחרון התכנון, אז נוצר לחץ בנוסף על הכל.
שיהיה קיץ קל קריר, מהנה וגם מלא עסקים
ניר מקובסקי
איך לרתום דירקטוריון חלופי – Advisory Board שיתן ערך ממשי
דירקטוריון חלופי או בשמות אחרים: מועצת עמיתים / ADVISORY BOARD / מועצה מייעצת אמנם מועצת ייעוץ עסקית שנבחרה בקפידה חשובה לאין ערוך עבור העסק שלך,
5 דרכים בטוחות להגביר את המכירות החוזרות | קבלת לקוחות חוזרים | שירות לקוחות
5 דרכים בטוחות להגביר את המכירות החוזרות מכירות חוזרות הן “הגביע הקדוש”, מלבד גיוס לקוחות חדשים,כל מחלקות המכירות של החברה אמורות לשים ערך זה בראש מעייניה.
תכנית עיסקית ואסטרטגית | כיצד לבחור אסטרטגיה
תכנית עיסקית ואסטרטגית תכנית עיסקית בבואנו לבנות עסק מצליח, בניית תכנית עיסקית היא דבר שיגרתי וידוע. היום יוצר מתמיד נושא אסטרטגיה , בידול, יתרון אסטרטגי
דירקטוריון חלופי – How to Set Expectations For a Successful Business Advisory Board
דירקטוריון -קבוצת מומחים ממגוון רחב של תעשיות וניסיון-מספקים ידע והדרכה שלא יסולא בפז בסביבה העסקית המהירה והדינאמית של ימינו שבהם השינוי מתרחש במהירות העיוות. דירקטוריון חלופי ,
אסטרטגיית מוצר | אסטרטגיית שירות | להפוך את השירות שלך למוצר
מדוע כדאי לבחור באסטרטגיית מוצר? אסטרטגיה היא מילה שגורה ואין ספק שדרושה בכל הנוגע לצמיחת החברה. אסטרטגיית מוצר או אסטרטגיית שירות היא נגזרת של אסטרטגיית
PRODUCTIZE YOUR BUSINESS | Turning a service into a product
The 8-Step Process of Turning Your Service Into A Product Step 4 – Branding The goal is to make your customers feel like they are